事業モデルに合わせた採用戦略・組織開発・カルチャーづくりについて話せます

■ 具体的な経験の内容

人事業務全般
・新卒採用の戦略立案、企画実行　
・中途採用の戦略立案、企画実行
・インターン採用の戦略立案、企画実行
・人事企画の戦略立案、企画実行
・メンバーマネジメント

■ 実績や成果
拡大期におけるベンチャー企業の人事責任者として、主に採用・人事企画業務に携わり
１年間で50名超の採用を成功（30名⇒80名）
一方、急拡大に伴い様々な組織課題に直面し、理念・カルチャーの浸透から
育成にまつわるまで、幅広いアプローチを実施

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
採用においては「どう勝つか」という戦略が最も重要で
ここの見立てを誤ると、施策ベースでのPDCAに陥ってしまいがちです。
その会社における勝ち筋は何なのかを考え、採用成功に導いています。

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
リクルート時代の知見から、あらゆる業界、職種の採用に携わった知見があります。
ただ、浅く広くという要素がある為、業界専門という訳ではありません

■ 関連する論文やブログ等があればURL
スクーで講師をしております
https://schoo.jp/teacher/1922

■ お役にたてそうと思うご相談分野
・採用全般（戦略～実行まで）　
・人事マンの育成　

まずはお気軽にお問い合わせいただければ幸いです。
お話を伺ったのちに、別途、状況に応じて
ご支援させていただくかとも可能です。

■その他
地域: 東京
役割: 人事責任者として、採用、育成、組織開発、カルチャー醸成など全般
規模: 社員数 10名～300名の拡大期における人事