医業事業におけるM&A、PMI、ターンアラウンド、各種ソリューション開発、業界の現状と課題等

エキスパート

氏名:開示前


・医業事業におけるM&A、DD、PMI、ターンアラウンドを主業務として医業事業の再生に4病院。各病院10億前後の売上向上を達成。
・医業事業再生の手法として、在宅診療の立ち上げ、診療科目の変更、集患スキームの策定、コスト削減において各病院4億前後の利益向上を達成。
・医療ソリューションの開発に現場サイドとして携わり新ソリューションの開発に寄与。
・「EPARK医科」「EPARK歯科」の拡大に伴うM&Aで6件の実績。総額数十憶円規模。

■その他
地域: 東京
役割: 運営管理本部 事務長
規模: 100憶規模~5,000憶規模

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氏名:開示前

現在は精神医学・心理学・行動科学を組み合わせた、全く新しいHRTechサービスの開発・運営をしております。
また、同時にスマート農業普及プロジェクトの責任者をしており、スマート農業やドローン事業、産学官連携に関してもお伝え出来ます。
副業として複数社の上場企業様のコンサル業務もしております。

心理士として精神病院での勤務、障害福祉サービスや介護福祉サービスの経営やM&A・ターンアラウンドで100社以上に関わっており、医業事業では4病院のМ&A・ターンアラウンドなどの実績があります。

医療・福祉分野での経営経験を基に、個人のESを高めつつ、企業経営における従業員の生産性向上に欠かせないメンタルヘルス対策を経営側・従業員側の双方からアプローチするサービス開発が主な仕事ですが※¹、複数のプロジェクトの責任者をしており、新規事業やターンアラウンドで関与させて頂きながら仕事に従事しています。

医療・福祉・人事・教育・心理・営業・SaaS・スマート農業・DX・新規事業など上場企業様からベンチャー企業様まで幅広くコンサルや新規事業の立ち上げをしてきたので、様々な業界知識とスキームの知見があります。

業務的にはゼネラルに知見はありますが特にM&A、PMI、ターンアラウンド、デット・エクイティーファイナンス、ストックオプションの設計・発行、人事評価制度の作成、多様なインセンティブプランの設計、ハードネゴシエイト(営業)、新規事業などが得意分野です。

※¹管理職向けのメンタルヘルスマネジメント研修、従業員向けのセルフコントロール研修などのご支援から、厚労省ストレスチェック実施プログラム、パーソナリティテスト導入支援、Fraud自動診断ツールのサービス提供をしています。
また、現在は上場企業様とテクノロジー教育の開発をしております。


職歴

職歴:開示前

謝礼金額の目安

¥30,000 / 1時間

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