入社9年はシャシー設計のエンジニア。ステアリング系から足廻りまでを一通り経験
■ 具体的な経験の内容
国内モデル+海外モデル(現地生産)のシャシー部品の設計・開発
■ 実績や成果
開発目標を達成し、当該モデルの性能向上に貢献
■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無
当時の業界構造は、第一線として把握。現在の知見は、当時をベースにニュースなどで更新
■ お役にたてそうと思うご相談分野
経験としては古く、内容によるが、現在の自動車業界の詳細な相談は難しいと思われる
■本経験公開の意図
お役に立てそうなのは、93年以降の経験であるが、社会人として こういうスタートを
切ったという意味で ご参考情報
■その他
地域: 日本 米国(出張ベース)
役割: 設計エンジニア
規模: (一部上場)
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職歴
優美地球(ユービーアース)
- 代表 2018/8 - 現在
一部上場自動車会社
- 1984/4 - 2018/7
このエキスパートのトピック
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企業定年で個人事業主を届け出。現在、ITベンチャー2社の社長アドバイザー・顧問を受託中
問い合わせ■ 具体的な経験の内容(実績や成果) ・事業推進や経営マターに、社長や経営陣へのアドバイスが主たる業務。 ・但し、人手不足の折から、実務支援も実施。 -会社ビジョン・経営方針・行動指針の策定。(2017年夏から試用として着手) -新人採用や中途採用のスキーム検討中 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ・専門外のエリアでも、ネット調査、セミナー、展示会などで情報収集し、 調査内容を説明した上で、自分なりの考えや提案を説明。 ・その会社に合わせていくには、関係者のヒアリングや意見交換を実施し、 重要なポイントを整理し、提案を修正・収束し、納得のいく形の企画とする。 ■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無 ・一通りのネット検索、ネット調査、セミナー、展示会などで情報収集し、 一応の業界構造を理解する。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・中小企業やベンチャー企業は、コアに特化するあまり、企業としての土台が 不整備になっている場合が多いので、そういう種類のご相談には対応できる。 ・中小企業診断士的なアプローチではなく、まず社長の想いを確認、方向性 (ビジョン)の是非から分析し、他社の成功事例などを提示しながら深化させる。 ・実務プラクティスのアドバイスよりも、会社のハンドリング的な相談分野が得意。 ・視点は違うが、現在 委託を受けている2社の社長や お付き合い頂いている社長から、 共通に言われたのは「行きすぎたら、ブレーキを掛けて欲しい」というご要望。 第3者評価的には、冷静な判断をしてくれる と思われていると自己評価している。
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開発9年後、事業開発(自動車以外)へ。メインは非定期の航空事業分野。サブは各種業界(エネルギー系、IT系、売込み対応)。
問い合わせ1.具体的な経験 ①個人乗り航空機の企画や技術実証 ・企画提案、提携先模索から提携まで、実務推進。 ・技術実証まで推進。(リーマンショックで終焉) ②地域情報サービスの実証推進のサポート ・CATVの補助事業として、地域情報サービスを推進。補助役で参画。 ・事業実証まで推進。(ビジネスモデル不成立との判断され、終焉) ③新技術(新型の減速機機構)の事業化推進のサポート ・特許化された技術の(自動車以外への)事業化。補助役で参画。 ・用途実証まで推進。(用途開発に苦労。時間切れにて終焉) ④中小・ベンチャー企業からの売込み対応 ・主として、技術系提案の窓口。 ・内容を把握して、社内実務部署とのマッチング支援。 ⑤関係会社への差し入れ役員 ・非常勤の取締役や監査役(4社)と、技術系常勤取締役(1社)。 ・経営課題に対する助言や提案。 2.ご相談分野 ①プロジェクトモノの推進について(市場調査、ビジネス企画、パートナー探しなど) ②未知分野への参入検討(同上) ③大企業が分かる提案書・プレゼンテーションの仕方 ④中小企業のお困り事相談(事業推進、社内活性化、ミッション設定など。除く 経理・財務分野)