経営計画の立て方やその効果的な実行の仕方についてお話できます。

謝礼金額の目安(1時間あたり) 15,000

経験内容

  • 電子部品(配電制御機器)
  • 経営企画/経営管理

具体的な経験の内容: 社内外の事業環境を踏まえた経営計画を立案し、強みを活かす施策を実行する。

実績や成果: 赤字だった会社をV字回復させ、ROS20%の高収益会社にしている。

そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか:

 予実管理を徹底し、コンテンジェンシープランを立案・実行した。

業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無

関連する論文やブログ等があればURL

お役にたてそうと思うご相談分野

地域

東京

役割

責任者として、経営企画の立案とその運営を行う

規模

従業員10名から従業員120名

期間
2009年 〜 現在

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

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