モノづくり 製造業の生産性向上のアドバイスできますについて話せます

エキスパート

氏名:開示前


■ 具体的な経験の内容
 従業員1000人規模の工場長 製造部長としてのマネジメント
 
■ 実績や成果
 赤字工場を継続的な黒字工場にできたこと
 工場立ち上げから量産、そして黒字化までのマネジメント
 
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
 人員確保と育成、安全・品質・生産性を両立させるべくリーダシップを発揮 即断即決のスピーディな
 意思決定と対応を続けることで乗り越えた

■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無
 電子部品 携帯スマホ市場 

■ 関連する論文やブログ等があればURL
 特にありませんが 課長時代に不良率改善のためにデータマイニング手法を使った成果で
 講演、そして日経ストラテジーの取材を受けて掲載された。名前で検索すれば講演内容はでてきます

https://xtech.nikkei.com/it/article/JIREI/20090120/323083/?ST=sysmanage

工場立ち上げとスマートファクトリーの取り組み
能美市商工会での講演

■ お役にたてそうと思うこと
 主に製造業を主にして会社経営、ものづくり力向上のコンサルティングなど

実践経験
モノづくり診断
5S 標準作業導入改善による生産性向上
同期化 平準化によるリードタイム短縮
データマイニング活用による品質向上
スケジューラ導入によるリードタイム短縮
スマートファクトリー企画実践
IOT導入企画実践
BIツール活用
設備合理化企画
新卒中途採用活動
保全マンの人手不足対応 スマートメンテナンス
安全衛生リスクアセスメント
組織風土の実態調査 アンケート
それをもとにした対策と成果の伝授
M &Aした職場の風土改革を通じて
成功事例の伝授

■その他
地域: 石川県
役割: 製造部長 工場長
規模: 拠点の立ち上げから従業員1000名まで

プロフィール 詳細を見る


氏名:開示前

これまで37年のインダストリアルエンジニアの経験及び
工場長 製造部門長としてのマネジメント経験、そして現在はコンサルタントとしての経験を通じて
事業戦略に基づき工場の立ち上げ 品質改善 生産性改善
工場運営に関して安定して事業運営していくための安全衛生、人材育成採用、人材育成
そして環境経営の取り組み、DXの取り組みなどにおいて
独自の取り組み、外部ソリューションの活用などの経験からわかった
ノウハウを活かして日本の製造業がグローバルで戦っていくためのモノづくりの課題解決に貢献できれば幸いです

製造業における現場の品質改善、生産性向上、リードタイム短縮のサポート 生産管理(計画と実績管理)、省エネ、安全衛生でお困りの製造業の方々や製造業向けのソリューション提供をお考えのスタートアップ、ベンチャーを応援します
サポートにおきましては、クライアントの機密漏洩が無いように徹底し、問題課題の本質にせまりながら
効果的な情報提供、アドバイスを心がけます

損益指標や実績データに基づき
現場を診ることで
課題の抽出と損益改善につながる
方策提案や進め方提案
実行フォローができます

製造業での実践経験
モノづくり診断
5S 標準作業導入改善による生産性向上
同期化 平準化によるリードタイム短縮
データマイニング活用による品質向上
スケジューラ導入によるリードタイム短縮
スマートファクトリー企画実践
IOT導入企画実践
BIツール活用
設備合理化企画
新卒中途採用活動
保全マンの人手不足対応 スマートメンテナンス
安全衛生リスクアセスメント
環境経営 省エネ CO2削減 などCFP(カーボンフィットプリント)算定から活用
組織風土の実態調査 アンケート
それをもとにした対策と成果の伝授
M&Aした職場の風土改革を通じて
成功事例の伝授

製造業人事関連では
採用面接、昇格試験面接での対応ノウハウ


職歴

Co-Creation& Solutions

  • 代表 2023/7 - 現在

金沢村田製作所 能美工場

  • 部長 2018/6 - 2023/6

株式会社仙台村田製作所

  • 工場長 2013/11 - 2018/5

株式会社岡山村田製作所

  • 生産企画課長 2010/1 - 2013/10

株式会社村田製作所

  • 生産革新課 課長 2003/4 - 2009/12
  • なし 1986/4 - 1997/12

株式会社金沢村田製作所

  • 係長 1997/1 - 2003/3

このエキスパートのトピック

謝礼金額の目安

¥30,000 / 1時間

取引の流れ


似ているトピック