電子部品の製造責任者(工場長、製造部長)を経験。生産性向上のアドバイスできます

謝礼金額の目安(1時間あたり) 15,000

経験内容

  • 電子部品(プリント基板)
  • なし

具体的な経験の内容

 従業員1000人規模の工場長 製造部長としてのマネジメント
 

実績や成果

 赤字工場を継続的な黒字工場にできたこと
 工場立ち上げから量産、そして黒字化までのマネジメント
 

そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか

 人員確保と育成、安全・品質・生産性を両立させるべくリーダシップを発揮 即断即決のスピーディな
 意思決定と対応を続けることで乗り越えた

業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無

 電子部品 携帯スマホ市場 

関連する論文やブログ等があればURL

 特にありませんが 課長時代に不良率改善のためにデータマイニング手法を使った成果で
 講演、そして日経ストラテジーの取材を受けて掲載された。名前で検索すれば講演内容はでてきます

お役にたてそうと思うこと

 主に製造業を主にして会社経営、ものづくり力向上のコンサルティングなど

地域

石川県

役割

製造部長

期間
2013年 〜 2018年頃

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

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    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

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    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

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