アパレル関連商材についての商品企画からSPA仕組み作りまでお話しできます。

謝礼金額の目安(1時間あたり) 15,000

経験内容

  • 小売(衣料・アパレル)
  • 経営企画/経営管理

1995年中国北京市に現地法人を設立。そのための中期計画を事前作成
当初は中国内税制に対応する自社向け管理会計、財務会計のシステムを富士通と共同で開発
現地企画での女性向けファッションアパレルブランドを立ち上げる
中国内での出店開発と合わせて社内の仕組み作りを行う
中国人には当初抵抗のあったSPAシステムについて粘り強く説明と理解の落とし込みを行い、その効果を理解させたことで社内仕組みとして定着
これらを現地法人責任者として推進
事業の拡大に向けて、現地市場に対応すべくブランドリニューアルを実施
直営店以外の代理店の開拓も指揮
その間、直営店、代理店のブランドイメージ統一管理を推進するためのインターネットによるVMD管理の仕組みを外部ベンダーとともに開発
最終的には中国全土で2ブランドを展開して店舗数は150店舗へ拡大し事業の黒字化も達成
その後期より海外全責任者としてアジア5地域に事業子会社を設立していった

役割

海外統括責任者としてマーケティングプラン立案から事業計画作成及び経営管理分析

規模

拠点立ち上げから従業員750名まで

期間
1994年 〜 2012年頃
関連する職歴
  • 株式会社ワールド 常務執行役員事業本部長
  • 株式会社アシックス 執行役員統括部長

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:非公開

株式会社ダブルアクシスアンドコー / 代表取締役


これまでの長年アパレル及びスポーツアパレルに従事してきたことから、2012年に経営コンサルタントとして独立し現在に至っています。 アパレル事業者支援及びブランド.デザイン戦略立案、改革支援を中心に経営全般のご相談を受けております。 特に以下の3分野を得意としています 1) アパレル関連商材についての仕組み作りから業務改革支援 2)ブランド構築の支援、リブランディングの推進支援 3) 中国進出支援 です。 これに加えて、長年経営管理の立場での業務を行ってきたため財務や業務会計を含めた経営全般の視点からの支援も行っています。

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