生産性向上や収益改善の他、難攻品質問題の解決・実践や戦略企画立案等、幅広く対応できます

■ 具体的な経験の内容
・減速機の製品開発、特許多数（パテントリーダ）
・中国工場を含む技術統括
・生産性向上、品質改善、在庫削減、収益拡大などの問題解決（専門スタッフ：ブラックベルト）
・経営補佐（社長付きブレーン、経営管理、戦略企画、組織強化・育成等）
■ 実績や成果
・主力減速機の開発、知財獲得など出来、財務効果（利益増）は10億円/年以上
・技術大全編纂発行（2社、3回）（社内本、非売品）
・中期事業戦略立案（2社、3回）（経営ブレーン）
・ＱＣＤ各種の課題解決＆社内定着案件多数（10件以上）
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
・ブラックベルトとは、難攻課題の問題を実践的に解決＆定着させる問題解決の専門資格です
　これを生かし、実践的に内部に入り込み、率先して問題点（根っこ）を正しく掴んで解決し、
　組織に定着～維持管理まで行う（実践＆成果主義）
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
・長い経験から業界内外広く業界構造から人脈までございます（シンクタンクとして機能）
■ 関連する論文やブログ等があればURL
・上記社内本等（非売品（機密）につき、ＵＲＬございません）
■ お役にたてそうと思うご相談分野
・社内のみでは解決しにくい懸案課題（困りごと）がございませんか、幅広い対応と成果獲得に
　寄与させていただきます

■その他
地域: 愛知県、日本国内全般、中国
役割: 技術開発、生産変革、経営補佐のマジメント＆専門スタフ等を幅広く経験
規模: 5000人（他に外注含め少人数～数100人規模の企業様多数）