各種製造品質、生産性から企画戦略等問題、課題の解決指導の専門家です(シックスシグマ)

謝礼金額の目安(1時間あたり) 15,000

経験内容

  • 機械(ギア・チェーン)
  • コンサルタント/リサーチ

具体的な経験の内容

・減速機新製品開発~組織統括、
・製造本部(工場)として生産性向上、品質改善実施(TQC、6σ)、コストダウン推進
・社長付きなどを通して経営ブレーン、企画戦略立案

実績や成果

・事業部主力機種開発経験あり、関連特許多数(知識あり)
・工場組織の各種変革実施(TQC,6σ)の組織推進主幹、解決事例多数
・事業部門の中期事業戦略立案

そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか

・6σとは、各種の問題解決を行う専門技術、資格です
・ジャンルによらず難攻課題の解決を図れます
・成果主義をポリシーとします

業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無

・これまでの経験により業界構造や社内外の人脈知見を幅広く持ちます

関連する論文やブログ等があればURL

お役にたてそうと思うご相談分野

・各種の困りごと相談、実践解決(ジャンルを問いません)
 品質課題/生産性課題/納期管理/
 社内で常時リソース保有は難しい課題の実施

地域

住友重機械:平塚、大府、田無、尼崎、貝塚、太平洋精機:東京本社、中国工場(昆山)

役割

減速機開発&マネジメント、生産性向上&品質改善など社内技術指導(ブラックベルト)、経営企画戦略ブレーン

規模

4000名/400名/100名の大~小規模経験済(適合可)、中小サプライヤとの交流経験多数

期間
1979年 〜 2018年頃
関連する職歴
  • ネクステージ・ラボ 代表
  • 住友重機械工業株式会社 部長(最終)
  • 太平洋精機株式会社 部長(最終)

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

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    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

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