4.グローバル人事機能の策定、評価・給与・報酬制度の改善等を立案・実施(グループ本社が外資投資銀行を全世界で買収した為)

謝礼金額の目安(1時間あたり) 20,000

経験内容

  • 金融(証券会社)
  • 人事

経験内容:
> グループ本社が買収した外資投資銀行との全世界での組織・風土融合とグローバル化を急務とする中、グローバルな投資銀行での人事経験を持つ人材として、本社グローバル人事部門エグゼクティブ・ディレクターとして初めて社外から採用・任命される。グローバル化推進の中核となる人事部門・人事機能の変革、人事評価制度、給与・報酬制度等の様々な改善を立案・実施。人事部門・機能の改革・改善と同時に、グループ最高財務責任者(Group CFO) と約1200名から成るグローバル・ファイナンス部門、さらにその他の管理部門の組織の改革とグローバル化を推進。
ーーー
主な実績:
1) グループ本社のマネージメント・チームの意向により、東京の本社を中心とした日本初の新しいグローバルな投資銀行グループを形成するため、 これまでの本社と買収した投資銀行のグローバリゼーションをそのまま継承するのではなく、 両組織の残すべき点と他社での人事経験を融合・改善して、新しいグローバル・ファイナンス部門とグローバル人事部門の組織開発・グローバル化に貢献。グローバル・ファイナンス部門は、社内でも特にグローバル化が難航していた組織であったが、最初に人事部門・人事機能のグローバル化を進め、それを基にグローバル・ファイナンス部門を世界的に統一・融合された組織に改善した。

2) 他のグローバル企業における様々なベスト・プラクティス、人事制度や給与・報酬制度等を調査・研究し、野村グループの新しい組織・職位構成や規則、給与・報酬制度、人事査定制度、人材育成プログラム、採用プロセスとその効果・効率・コスト改善、風土改革プログラム等 を立案・実施。日本を含む全世界のグローバル・ファイナンス部門とグローバル人事部門のマネージメント・メンバー、全マネージャー等にその研修を行い、組織全体に浸透させた。

3) 成果に基づく新しい給与・報酬制度、人材育成プログラム、ダイバーシティ・プログラムなどを実施し、それに纏わる多くの労務管理案件も担当。会社と社員の間での問題を解決または最小限に抑えた。

4) 2011年3月11日の東日本大震災において、人事部長不在の中、日本のグローバル人事部門とグローバル・ファイナンス部門のメンバーの安否確認と両部門の本社主要機能保全を統括・実施した。

地域

東京都

役割

人事部 エグゼクティブ・ディレクター、グローバル人事ヘッド(グローバル・ファイナンス部門担当)

規模

社員数 約3万人

期間
2010年 〜 2011年頃

この経験にスポットコンサル依頼をしませんか?

相談開始後、スポットコンサル実施確定まで費用はかかりません

登録して事前相談

スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:非公開

職歴:非公開


▼ 組織変革・風土改革、働き方改革、グローバル化支援、人事諸制度全般・人事機能改善を専門とするコンサルタント。外資・日系金融のグローバル企業(法人立ち上げを含む、社員数40名から3万名までの企業)で20年以上、人事業務・人事担当役員を務め、直近は外資系金融会社2社で人事担当取締役、常務取締役CHRO(チーフ・ヒューマン・リソース・オフィサー)。長年の人事経験を活かして広く社会に貢献したく、2018年に組織変革・人事コンサルティング会社を設立。様々な業界の中小・ベンチャー企業、大企業のお客様を支援しております。 ▼ 人事の実務、労務問題、PMI等にも詳しく、英語・日本語に堪能で、30カ国以上の人々との折衝・業務経験があります。ご要望に応じて社外取締役・顧問に就任、またエグゼクティブ・コーチングや、人事部の監修・強化、人事部の人材育成支援、各種人材育成研修の講師・運営も行っております。 ▼ 計画性があり、社内・社外の顧客のニーズを的確にとらえた迅速なサポートやアドバイスを、人材管理・育成やビジネスに有効活用できるコンサルティング・サービスとして提供しております。効果的でプロフェッショナルなチームワークをもとに、「ここならば働く価値がある」と経営陣と社員が思える職場環境を作り上げることに貢献できれば幸いです。 ▼ ご相談頂ける内容 「組織変革・人事コンサルティング」(日本語/英語対応) ・組織変革・風土改革/働き方改革導入 ・グローバル化・PMI に関する組織強化/統合/再編 ・人事担当顧問として人事部監修・強化 ・人事戦略/業務プロセス/労務管理改善 ・人事システム、ERP等の導入支援 ・就業規則/給与報酬/福利厚生制度設計 ・採用/育成/査定制度設計 ・エグゼクティブ・コーチング ・各種セミナー運営/研修運営 ・英⇄日 通訳/翻訳(専門分野は、IT、コンピューター、工学技術、経済、人事・経営、教育、心理学、言語学、通信、衛星中継、ロケーション・アレンジ、時事、報道、テレビ放送通訳・翻訳など)

このアドバイザーの他の経験

プロフィール詳細を見る