7.組織変革、働き方改革、グローバル化、人事機能改善のプロ。日系・外資系で20年以上(常務取締役CHRO)人事経験あり

謝礼金額の目安(1時間あたり) 30,000

経験内容

  • HR(コンサルティング)
  • 経営者

組織変革、働き方改革、グローバル化支援、人事機能改善のプロ。日系・外資系で20年以上(常務取締役CHRO)人事経験あり
▼ 組織変革・風土改革、働き方改革、グローバル化支援、人事諸制度全般・人事機能改善を専門とするコンサルタント。外資・日系金融のグローバル企業(法人立ち上げを含む、社員数40名から3万名までの企業)で20年以上、人事業務・人事担当役員を務め、直近は外資系金融会社2社で人事担当取締役、常務取締役CHRO(チーフ・ヒューマン・リソース・オフィサー)。長年の人事経験を活かして広く社会に貢献したく、2018年に組織変革・人事コンサルティング会社を設立。様々な業界の中小・ベンチャー企業、大企業のお客様をご支援しております。

▼ 主なコンサルティング事例
外資系大手コンサルティング会社、ソフトウェア開発会社、スイッチング電源・ノイズフィルタ開発製造販売日系電機メーカー、大手自動車メーカー、製薬会社、証券・保険会社等において、人事諸制度・規則・福利厚生制度改善、人事評価制度・給与報酬制度改善、組織・風土改革、ERP 導入支援、PMI によるグローバル化、組織再編、人員整理、人材採用・育成手法の改善、テレワーク導入、残業削減、労務管理改善、研修制度設計、エグゼクティブ・コーチングなどのコンサルティング・支援を実施。

▼ 人事の実務、労務問題、PMI等にも詳しく、英語・日本語に堪能で、30カ国以上の人々との折衝・業務経験があります。ご要望に応じて社外取締役・顧問に就任、またエグゼクティブ・コーチングや、人事部の監修・強化、人事部の人材育成支援、各種人材育成研修の講師・運営も行っております。

▼ 計画性があり、社内・社外の顧客のニーズを的確にとらえた迅速なサポートやアドバイスを、人材管理・育成やビジネスに有効活用できるコンサルティング・サービスとして提供しております。効果的でプロフェッショナルなチームワークをもとに、「ここならば働く価値がある」と経営陣と社員が思える職場環境を作り上げることに貢献できれば幸いです。

▼ ご相談可能な内容 「組織変革・人事コンサルティング」(日本語/英語対応)
・組織変革・風土改革/働き方改革・テレワーク導入
・グローバル化・PMI に関する組織強化/統合/再編
・人事担当顧問として人事部監修・強化
・人事戦略/業務プロセス/労務管理改善/残業削減
・人事システム、ERP等の導入支援
・就業規則/給与報酬/福利厚生制度設計支援
・採用/育成/査定制度設計支援
・エグゼクティブ・コーチング
・各種セミナー運営/研修運営
・英⇄日 通訳/翻訳(専門分野は、IT、コンピューター、工学技術、経済、人事・経営、教育、心理学、言語学、通信、衛星中継、ロケーション・アレンジ、時事、報道、テレビ放送通訳・翻訳など)

地域

日本

役割

代表取締役社長(組織変革・人事コンサルティング会社)

規模

法人の立ち上げを含む、40名〜3万名の企業で勤務またコンサルティングを経験

期間
1997年 〜 現在

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

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    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

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    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:(開示前)

職歴:(開示前)


▼ アルボーレ株式会社(組織変革・人事コンサルティング会社)代表取締役。組織変革・風土改革、働き方改革・テレワーク導入、残業削減、グローバル化支援、人事評価制度導入・改善、人事諸制度全般・人事機能改善を専門とするコンサルタント。外資・日系金融のグローバル企業(法人立ち上げを含む、社員数40名から3万名までの企業)で20年以上、人事業務・人事担当役員を務め、直近は外資系金融会社2社で人事担当取締役、常務取締役CHRO(チーフ・ヒューマン・リソース・オフィサー)。長年の人事経験を活かして広く社会に貢献したく、2018年に組織変革・人事コンサルティング会社を設立。様々な業界の中小・ベンチャー企業、大企業のお客様を支援しております。 ▼ 主なコンサルティング事例 外資系大手コンサルティング会社、ソフトウェア開発会社、スイッチング電源・ノイズフィルタ開発製造販売日系電機メーカー、大手自動車メーカー、製薬会社、証券・保険会社等において、人事諸制度・規則・福利厚生制度改善、人事評価制度・給与報酬制度改善、組織・風土改革、ERP 導入支援、PMI によるグローバル化、組織再編、人員整理、人材採用・育成手法の改善、テレワーク導入、残業削減、労務管理改善、研修制度設計、エグゼクティブ・コーチングなどのコンサルティング・支援を実施。 ▼ 人事の実務、労務問題、PMI等にも詳しく、英語・日本語に堪能で、30カ国以上の人々との折衝・業務経験があります。ご要望に応じて社外取締役・顧問に就任、またエグゼクティブ・コーチングや、人事部の監修・強化、人事部の人材育成支援、各種人材育成研修の講師・運営も行っております。 ▼ 計画性があり、社内・社外の顧客のニーズを的確にとらえた迅速なサポートやアドバイスを、人材管理・育成やビジネスに有効活用できるコンサルティング・サービスとして提供しております。効果的でプロフェッショナルなチームワークをもとに、「ここならば働く価値がある」と経営陣と社員が思える職場環境を作り上げることに貢献できれば幸いです。 ▼ ご相談頂ける内容 「組織変革・人事コンサルティング」(日本語/英語対応) ・組織変革・風土改革、働き方改革・テレワーク導入、人事評価制度導入・改善 ・グローバル化・PMI に関する組織強化/統合/再編 ・人事担当顧問として人事部監修・強化 ・人事戦略/業務プロセス/労務管理改善/残業削減 ・人事システム、ERP等の導入支援 ・就業規則/給与報酬/福利厚生制度設計 ・採用/育成/査定制度設計 ・エグゼクティブ・コーチング ・各種セミナー運営/研修運営 ・英⇄日 通訳/翻訳(専門分野は、IT、コンピューター、工学技術、経済、人事・経営、教育、心理学、言語学、通信、衛星中継、ロケーション・アレンジ、時事、報道、テレビ放送通訳・翻訳など)

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