組織人事改革について話せます
■背景
コンサルタントとして、日本企業・外資系企業を問わず幅広い業界の企業を対象に、組織・人事変革やコーポレートガバナンスの強化に従事してきました。
■話せること
<組織設計・組織変革>
・戦略に基づく全社組織の設計
・事業戦略の転換に伴う組織変革
・業務プロセス改革時のチェンジマネジメントの実施
<人事制度の設計・改訂>
・評価・報酬・等級制度の設計
・ジョブ型人事制度の導入
・働き方改革に適した人事制度の導入
<次世代経営人材の選抜・育成>
・求める人材要件の策定
・選抜・育成プログラムの企画・実施
・戦略的な配置・登用の企画・実施
<M&A時の組織・人事課題への対応>
・人事デューデリジェンスの実施
・PMI時の組織・人事課題への対応
・組織再編時の新処遇の設計・移行
プロフィール 詳細を見る
職歴
職歴:開示前
このエキスパートのトピック
-
ビジネスと人権について話せます
¥50,000~■背景 コンサルタントとして、ビジネスと人権のコンサルティングを専門としており、業界を問わず多くの上場企業・未上場企業に対して支援を実施してきました。 ■話せること 人権の基本方針の策定や人権デューデリジェンスの実施、情報開示に伴うステークホルダーとのエンゲージメント等、企業活動上の人権への対応について全般的にお話しできます。 【主にお話できるテーマ】 ・人権対応アクションプランの策定支援 ・人権の基本方針の策定支援 ・人権デューデリジェンスの実施支援(重要な人権リスクの特定・評価) ・「ビジネスと人権」に関する社内/グループ内/サプライヤー向け研修の実施支援 ・「ビジネスと人権」に関する研修コンテンツ(動画+ハンドブック)の作成支援 ・「ビジネスと人権」に関する経営陣への情報提供・討議 ・障害者差別解消法への対応に係る支援 (人権・環境等の観点を含む)調達ガイドラインの策定支援 等
-
ダイバーシティ経営の推進・強化について話せます
¥50,000~■背景 コンサルタントとして、ダイバーシティ・エクイティ・インクルージョンの推進・強化について、業界を問わず多くの上場企業/未上場企業に対して支援を実施してきました。 ■話せること 【戦略・方針】 ・ダイバーシティの基本方針の策定 ・ダイバーシティ・エクイティ・インクルージョンの中長期ゴールの設定 ・取り組みの全体ロードマップとKPIの策定 ・ダイバーシティに関する委員会等の立ち上げ・運営 【企画】 ・ダイバーシティ・エクイティ・インクルージョンの各施策の企画立案 【実行・基盤構築】 ・ダイバーシティ施策の実行(採用・配置替え・サクセッションプラン・タレントマネジメントの強化等) ・エクイティ施策の実行(公平性の阻害要因の分析・特定、阻害要因の解消に伴う人事制度改訂・働き方改革支援、アンコンシャスバイアスの解消支援等) ・インクルージョン施策の実行(社員エンゲージメントの向上、意識改革・行動変容の強化、組織風土の改革等) ・ダイバーシティ推進部署の体制強化 ・モニタリング・ガバナンス体制の構築 ・ダイバーシティ・エクイティ・インクルージョンの情報の可視化と情報取得・分析の仕組み化支援 【情報開示・エンゲージメント】 ・ダイバーシティ情報の開示戦略の立案 ・統合報告企画/価値創造ストーリー策定支援 ・長期投資家向けIR支援
-
人的資本経営の推進・強化について話せます
¥50,000~■背景 コンサルタントとして人的資本経営の推進・強化について、業界を問わず多くの上場企業/未上場企業に対して支援を実施してきました。 ■話せること 【戦略・方針】 ・人的資本経営の基本方針の策定 ・経営戦略と人財戦略の統合的ストーリーの構築 ・人的資本に関する委員会等の立ち上げ・運営 【企画】 ・人的資本経営上の重要アジェンダの設定 ・重要アジェンダごとの取組・施策の立案・実行 ・人事制度等の改訂 【実行・基盤構築】 ・人的資本経営の推進 ・モニタリング・ガバナンス体制の構築 ・人的資本情報の可視化と情報取得・分析の仕組み化支援 ・人事のDX化支援 【情報開示・エンゲージメント】 ・人的資本情報の開示戦略の立案 ・人的資本情報開示の国際ルール・規制への対応(ISO30414、有価証券報告書等) ・統合報告企画/価値創造ストーリー策定支援 ・長期投資家向けIR支援