組織人事改革について話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
コンサルタントとして、日本企業・外資系企業を問わず幅広い業界の企業を対象に、組織・人事変革やコーポレートガバナンスの強化に従事してきました。

■話せること
<組織設計・組織変革>
・戦略に基づく全社組織の設計
・事業戦略の転換に伴う組織変革
・業務プロセス改革時のチェンジマネジメントの実施

<人事制度の設計・改訂>
・評価・報酬・等級制度の設計
・ジョブ型人事制度の導入
・働き方改革に適した人事制度の導入

<次世代経営人材の選抜・育成>
・求める人材要件の策定
・選抜・育成プログラムの企画・実施
・戦略的な配置・登用の企画・実施

<M&A時の組織・人事課題への対応>
・人事デューデリジェンスの実施
・PMI時の組織・人事課題への対応
・組織再編時の新処遇の設計・移行

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氏名:開示前

大学卒業後、株式会社リクルートにて法人営業に従事。その後、ベンチャー企業にて営業担当・人事担当責任者を務めた後、マーサージャパン(Senior Manager)、コーン・フェリー・ジャパン(Associate Principal)で企業の組織・人事変革およびコーポレートガバナンスの強化支援を多数リード。2020年に独立。トランスフォーム合同会社を設立し、代表に就任。

日本企業・外資系企業を問わず幅広い業界の企業を対象に、組織・人事変革やコーポレートガバナンスの強化、サステナビリティ経営の強化に従事。特に、事業戦略に基づく組織・人事戦略の立案や組織・人材マネジメント変革、人事制度(等級・報酬・評価)設計、M&Aにおける組織人事支援や社長・役員のサクセッションプラン(後継者計画)、役員報酬、取締役会の実効性評価、取締役のスキルマトリックス策定、社外取締役の招聘、サステナビリティ戦略の立案、マテリアリティの設定、カーボンニュートラル・ビジネスと人権・生物多様性・ダイバーシティ経営・人的資本経営等の各種サステナビリティテーマの実行支援を専門とする。

売上高数兆円を超す大企業から株式公開を目指すベンチャー・スタートアップ、事業承継を行う中堅・中小企業まで幅広く支援している。

現在、複数企業の取締役会や指名・報酬委員会へのアドバイザーを兼務。2022年よりiU 情報経営イノベーション専門職大学客員教授に着任。


職歴

職歴:開示前


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