RPA・AI（人工知能）の選定や導入のポイントについて話せます

AI・RPA・SSC・BPOを中心にBtoBのコンサルティングや事業開発に10年以上関わっており、現在はPKSHA Technologyの事業責任者としてAI-SaaS事業のビジネス部門を統括しております。
幅広い業務領域に関するデジタルトランスフォーメーションのコンサルティングから実装までの支援、事業開発に関するご相談にも対応可能です。

・PKSHA Technology にて、自然言語処理を中心に、画像・動画処理、機械学習を活用した予測エンジンなどAIソリューションを提供するコンサルティング、事業戦略策定、新規事業およびプロダクト開発を担当。
　現在は、AI-SaaS事業（株式会社BEDORE）の責任者としてBtoB SaaS事業の経営管理、TheModelの構築と改善を行い40%以上の成長率を連続達成中。

・RPAテクノロジーズにて、BizRobo、BluePrismを中心にクライアント向けのRPA導入のアドバイザリー・コンサルティングを実施、左記に加えてアライアンス戦略および新規事業開発を担当。

・トランスコスモス株式会社で、BPOコンサルタントとして、BPO導入、SSC設計・構築を中心に30件以上のプロジェクト経験、AI・RPAなど自動化ソリューション導入のコンサルティング、ConcurなどSaaS導入プロジェクトを多数経験。

●コンサルティング領域
　・BtoB SaaS企業の経営管理、セールス、マーケティング、カスタマーサクセスに関するアドバイザリー
　・デジタルトランスフォーメーション全般に関するアドバイザリー
　・AI導入アドバイザリー：導入ROI診断、導入計画策定、導入PM
　・RPA導入アドバイザリー：製品選定、導入計画策定、CoE構築支援
　・BPR、シェアードサービスセンター構築、BPO活用に関するアドバイザリー
　・BtoB領域における新規事業開発に関するアドバイザリー
　・アライアンス/パートナー戦略に関するアドバイザリー

●対応業務領域（DX、BPR、BPOについて）
　人事、経理、総務、購買、営業、加入・保全事務、コールセンター、テクニカルサポート、ITヘルプデスク