営業組織における組織改善についてお話できます
経営企画室長として、3億円の売上の会社を10億円まで牽引しました。
当初はコンサルとしてジョインしました。
その時点での課題が営業部長がすべての大型案件を担当し、
メンバーはすべて言われたことしかできない状況でした。
これらを組織営業化して、各メンバーの独立性と連帯感を強めることで
上記の業績向上を達成しました。
■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 2010年から2015年まで
どちらでご経験されましたか？: 株式会社ブライツコンサルティング
その時どのような立場や役割でしたか？: 経営企画室長および部長
どんな人にアドバイスを提供したいですか？: 年商1億‐5億円の企業経営者
プロフィール 詳細を見る
職歴
DOUBLE CAREER
- CEO & Founder 2015/5 - 現在
ダブルキャリア
- 代表取締役 2006/10 - 現在
- 代表取締役 2006/8 - 現在
フィールズ
- アドバイザー 2011/6 - 2015/5
ブライツコンサルティング
- 経営企画部長 2010/7 - 2015/5
株式会社ブライツ・アンド・カンパニー
- 取締役経営企画室長 2012/4 - 2014/7
エンジャパン
- 人事 2009/8 - 2011/6
リクルート
- Research 2004/10 - 2006/9
リクルートエージェント
- Sole Proprietorship 2002/4 - 2004/9