営業組織における組織改善についてお話できます

謝礼金額の目安(1時間あたり) 25,000

経験内容

  • 営業戦略/営業企画

経営企画室長として、3億円の売上の会社を10億円まで牽引しました。
当初はコンサルとしてジョインしました。
その時点での課題が営業部長がすべての大型案件を担当し、
メンバーはすべて言われたことしかできない状況でした。
これらを組織営業化して、各メンバーの独立性と連帯感を強めることで
上記の業績向上を達成しました。

いつごろ、何年くらいご経験されましたか?

2010年から2015年まで

どちらでご経験されましたか?

株式会社ブライツコンサルティング

その時どのような立場や役割でしたか?

経営企画室長および部長

どんな人にアドバイスを提供したいですか?

年商1億‐5億円の企業経営者

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:非公開

ダブルキャリア / 代表取締役


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