ベンチャー企業での管理部門トップを務めているため、財務・経理（含む資金調達）から人事、法務まで幅広くお話できます。

■ 具体的な経験の内容
１．銀行政策の見直し、調達レート、外為手数料の大幅引下
２．記帳業務の内製化、管理会計の導入、月次会計の精緻化・スピード化
３．海外法人の設立、管理、監査
４．人事評価制度・賃金テーブルの見直し、戦略策定
５．新たな人事制度の策定

■ お役にたてそうと思うご相談分野
１．中小企業やスタートアップにおける資金調達や金融機関交渉
２．会計の内製化、部門別収支などの管理会計の導入支援
３．企業ステージの変化期における新たな人事制度の策定支援

■その他
地域: 東京
役割: 管理部門のトップとして財務、経理、人事、法務を担当
規模: 社員数80名ステージから現在200名に増えています。