CROのビジネスモデルについてお話できます

■ 競合CROの分析を行い、自社の差別化要因を探索しています。その分析結果に基づき競争戦略を策定し、実行も担っています。

■ 在籍中、前年比二桁成長を継続しています。

■ コモディティ化されつつあるCROの業務にいかに付加価値をつけるか、が戦略策定の課題です。初心に帰り、顧客ニーズの洗い出しを行い、顧客への利益貢献という観点からの戦略が描けました。

■ 現在CROに在籍していることに加え、以前はCROを管理するスポンサーのバイヤー経験もあるため、より幅広い業界構造の知見を持ち合わせています。また、日常的に競合の分析も行っているため、トレンドやプレイヤーのなどの最新知識も持ち合わせています。

■ 新規参入されるCROに対する助言。業界の将来像（ITなど新しい技術を使った新ビジネスモデルや、業務効率化など）に関する助言。

■その他
地域: 日本
役割: 経営企画としてビジネスモデルの構築や競合分析を担当
規模: 2000名