従業員教育・チームビルディング・組織改革（風土改革）の研修やコンサルティングを行っています。

■ 具体的な経験の内容
　勤務先にて、一店舗から十数店舗に成長する過程において、本社機能の構築のため、順に営業本部・企画部・人事部を創設する。
　人事部長として、経営理念や人事制度・研修制度など、プロジェクトを立ち上げて策定する。

■ 実績や成果
　他社からの相談や研修の依頼が増え、独立・起業を果たした後、研修やコンサルタントをするだけでなく、クライアント先において社内講師を育成する。
　体感型の研修「野外研修」においては、離職率の低下・内定者辞退の減少を実現。

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
　様々な研修が体系的に整っておらず、すべてのクライアント先に同じ研修を行っていたが、体系的に整えクライアント先のレベルに応じた研修ができる様になった。

■ 関連する論文やブログ等があればURL

■ お役にたてそうと思うご相談分野
　従業員教育・チーム作り・風土改革

■その他
地域: 日本全国
役割: 組織作りの経験／人事部においての人材育成／店舗においてのチーム作り
規模: ５～３０名