業務プロセスのボトルネック改善のアドバイス
・Googleさん、楽天トラベルさんなどで使わせていただいたフレームワークで分析します
・大手中心に実績10社程度
・がっつりやると長いので、とりあえず概念だけさくっとお伝えできます
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職歴
カーマンライン
- 代表取締役 2018/6 - 現在
ＩＤＯＭ
- NOREL事業部事業責任者 2015/9 - 2018/5
グリー
- 新規事業準備室 2013/4 - 2015/9
ループス・コミュニケーションズ / Looops
- Consultant 2007/2 - 2013/3
クレスコ
- 開発チーム 主任 2005/1 - 2007/1
このエキスパートのトピック
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事業計画策定の実務についてお話できます
¥30,000~※具体的な案件についてはお話できません。 ・現場で使うフレームワークや作成する資料など ・市場調査やポジショニングの実務など 「Biz-dev Night 初夜」というオープンイベントでお話した内容をベースにしており、一般論中心です。
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オウンドメディア運営 / インバウンドマーケティング
¥30,000~■実績 ・最盛期の成約率50％くらいでした ・Facebookフォロワーが4000人くらいになりました ・Twitterフォロワーは1800人くらいです ・SlideShareで10万回見ていただきました ・自社メディアを立ち上げ広告なしで50万PVになりました ■お話できること ・なぜオウンドメディアをやったのか ・なぜインバウンドマーケティングをやったのか ・メディアの立ち上げを一番安く済ませる方法 ■参考記事 http://media.looops.net/naoto/2012/08/02/social_workshop/ http://media.looops.net/naoto/2012/09/20/181/ http://media.looops.net/naoto/2012/09/24/x-funnel/