自動車部品(金属部品)における物流の経験について話せます
■ 業務経験
自動車部品の輸出入業務、出荷センター運営管理、業務システム開発
■成果
新規業務システム立ち上げ、出荷センター生産効率向上
■ 仕事のプロセス
問題、課題を明確にし、方策を立案。大日程に基づき計画を推進
■ トヨタ生産方式、現場改善および運営、貿易基礎実務に知見がございます。
まずはお気軽にお問い合わせいただければ幸いです。
■その他
地域: 日本
役割: 海外、国内物流実務/マネジメント
規模: 10000人
プロフィール 詳細を見る
職歴
TOYOTA INDUSTRIES CORPORATION
- Group Manager 2015/1 - 現在
このエキスパートのトピック
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システム開発のプロセス経験について話せます
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 出荷管理システムの開発リーダー ■ 実績や成果 手作業ベースの出荷ヤードを予実管理、作業管理の導入により省人、物流費の低減へ貢献 あわせてトレーラーへの積みつけシステム開発も実施し事務スタッフの業務改善も実施 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 システム開発プロセスやプロジェクトマネジーメント、ベンダー選定などでお話できます。
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フォークリフトにおける物流の経験について話せます
¥30,000~業務経験 出荷ヤードの運営管理及び出荷ヤード用内製システムの開発 成果 2014年から2020年にかけて生産性20ポイント向上 役割 管理者として中期方針立案から、年次方針を立案 関連場所、メンバーと協力し、QCDを向上させる具体的な、改善方策を推進 大日程の進捗管理から投資性、工数配分を検討、提案し目標を達成 フォークリフトといった重機系の納入物流から出荷ヤード管理、内製システム開発のノウハウがあります。 また、直近は、AIやRPA活用といった最新IT技術や最新物流技術の導入に取り組んでおります。