フォークリフトにおける物流の経験について話せます

業務経験
出荷ヤードの運営管理及び出荷ヤード用内製システムの開発

成果
2014年から2020年にかけて生産性20ポイント向上

役割
管理者として中期方針立案から、年次方針を立案
関連場所、メンバーと協力し、QCDを向上させる具体的な、改善方策を推進
大日程の進捗管理から投資性、工数配分を検討、提案し目標を達成

フォークリフトといった重機系の納入物流から出荷ヤード管理、内製システム開発のノウハウがあります。
また、直近は、AIやRPA活用といった最新IT技術や最新物流技術の導入に取り組んでおります。