外食（居酒屋）の経営企画/マーケティング/顧客分析/店舗開発について話せます

■ 具体的な経験の内容
・上場に向けた社内体制の整備
・数値を用いた週次マネジメント体制の構築
・予実管理
・M&A

■ 実績や成果
・全社の年次予算策定
・週次マネジメントサイクル構築
・勘と経験から数値を通じたアウトプットマネジメントへの転換
・M&Aで1件クロージング、PMI

■ お役にたてそうと思うご相談
企業成長をさせたいと考えているが、何から手をつけて良いかわからない、わかってはいるが改善できないといったことにお悩みであれば、あるべき組織デザインや、体制整備にご協力できると思います。

また、M&Aで成長をする場合の課題や対策についてもお話しする事が出来ます。

まずはお気軽にお問い合わせいただければ幸いです。

■その他
地域: 日本全国
役割: CSO(経営企画室長)として、企業成長のための経営戦略策定、分析・企画策定、社内体制の整備を担当
規模: 社員数150名、パートタイマー1,500名規模