経営者・リーダーへのパフォーマンスコーチ

  • 小売/飲食/生活
  • 経営/管理部門
  • 経験内容

    【実績①】
     中堅企業のリーダーへのパフォーマンスコーチを3か月間実施
    【成果】
     メンバーの特徴に合わせたリーダーシップの取り方をコーチング
     組織の目標を明確化。数値目標を期限内に達成
    【課題】
     メンバー間のコミュニケーションが、よくないために意思疎通がうまくいかない。
     ⇒コーチングの技法により、本音を言い合える場を設定。
     リーダーへの不信感から、険悪な空気感。
     ⇒マネジメント方法の変更と全員参加の意識改革
     目標到達への意欲より、内部での悪者探しに
     ⇒全社参加の経営目標を策定。
    【業界】
     情報提供事業
     BtoCプラットフォーム、CtoCプラットフォームの提供
    【相談分野】
     リーダーのためのコーチング(パフォーマンスコーチ)
     全社参加の経営計画策定

    地域

    日本・東京

    役割

    コンサルタント・コーチ・カウンセリング

    規模

    1~500名前後の経営者や組織リーダー

    期間
    2008年 〜 現在
    関連する職歴
    • HSP支援委員会 責任者

    氏名・職歴の開示について

    氏名:(開示前)

    株式会社日本ナレッジインダストリ / 課長

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    自己紹介

    IT大手→ネット関連起業→コンサルタント→ものづくり会社経営→カウンセラー
    と様々な経験を積んできました。
    現在、カウンセラー・コーチとして、経営者の方やリーダーの方にも、パフォーマンスコーチとして携わっています。

    組織として目的を達成する際に必要なマインドチェンジを心理学の分野から提供できればと思います。

    職歴

    • 株式会社日本ナレッジインダストリ /課長

      1992/4 在職中

    • HSP支援委員会 /責任者

      2018/1 在職中