精神疾患の方の復職支援についてお話でます。

経営者・リーダーへのコーチングについて話せます

【実績①】 　中堅企業のリーダーへのパフォーマンスコーチを3か月間実施 【成果】 　メンバーの特徴に合わせたリーダーシップの取り方をコーチング 　組織の目標を明確化。数値目標を期限内に達成 【課題】 　メンバー間のコミュニケーションが、よくないために意思疎通がうまくいかない。 　⇒コーチングの技法により、本音を言い合える場を設定。 　リーダーへの不信感から、険悪な空気感。 　⇒マネジメント方法の変更と全員参加の意識改革 　目標到達への意欲より、内部での悪者探しに 　⇒全社参加の経営目標を策定。 【業界】 　情報提供事業 　BtoCプラットフォーム、CtoCプラットフォームの提供 【相談分野】 　リーダーのためのコーチング（パフォーマンスコーチ） 　全社参加の経営計画策定 ■その他 地域: 日本・東京 役割: コンサルタント・コーチ・カウンセリング 規模: １～500名前後の経営者や組織リーダー