外部を使っての業務改革プロジェクトの進め方についての注意点など

謝礼金額の目安(1時間あたり) 15,000

経験内容

  • 業務改善/BPR/見える化

コンサルティングファームでのコンサルティング経験、独立して個人でのコンサルティング業務
・ 10以上の分野における同時業務改革プロジェクトPMO
・ 各種失敗プロジェクトの立て直しリーダー
・ デューデリジェンスプロジェクト
・ 資金調達ための事業計画書策定プロジェクト
・ 外部コンサルティングファーム選定、SIer選定業務等
業務分野的は
・ 製造業(設計・生産技術・営業・原価・品証など)を中心に20程度
元銀行員、元コンサルタント、現国会議員秘書

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:非公開

ニューカルチャーラボ / 取締役


京都大学農学部卒。都市銀行から数社のコンサルティングファーム経て、独立。 その後、参議院議員公設第一秘書を経験し、現在、ニューカルチャーラボ取締役 コンサルティングの得意分野は製造業、若者に対するネットマーケティング

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