車両リース、テレマティクス、車輌整備、ＥＶ車輌のビジネスについて話せます
１．トラック・乗用車のリース販売の企画営業
２．ＥＶトラックの輸入による日本仕様車企画・販売支援
３．テレマティクス販売の営業
車両リースとテレマティクス製品とのセット販売
顧客車両運転データの分析（危険挙動・稼働実績・ドライバー診断）
４．ＡＩ搭載ドライブレコーダー販売の営業・運用支援
（わき見・居眠り・あおり運転への警告・通知・管理）
効果的な運用に向けてのコンサルティング
５．車両整備委託サービスの営業
・顧客と整備会社との間に入り整備委託サービス（月額固定の年間契約）の販売
・顧客整備データの分析（車種・事業特性からの故障発生個所の傾向分析）
・整備会社の課題
①排ガス規制などディゼルの構造からくる課題
②人材難・部品高騰などの経営課題
③ユーザからのニーズ・クレームに対する課題
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職歴
センコー株式会社
- 顧問 2024/10 - 現在
- 部長 2005/4 - 2016/3
オリックス自動車株式会社
- 推進役 2020/4 - 2024/2
センコーグループホールディングス株式会社
- 上席研究員 2016/4 - 2020/3
センコー情報システム株式会社
- 部長、東京センター長 1979/4 - 2005/3
このエキスパートのトピック
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物流企業でのＩＴに関する企画・計画・マネジメント・研究開発について話せます
問い合わせⅠ．2020年4月～2024年2月 ■ 職務内容 ・車両リース営業販売 ・テレマティクス・ＡＩドラレコ営業販売、コンサルティング ■主だった内容 １．トラック・乗用車のリース販売の企画営業 ２．ＥＶトラックの輸入による日本仕様車企画・販売支援 ３．テレマティクス販売の営業 車両リースとテレマティクス製品とのセット販売 顧客車両運転データの分析（危険挙動・稼働実績・ドライバー診断） ４．ＡＩ搭載ドライブレコーダー販売の営業・運用支援 （わき見・居眠り・あおり運転への警告・通知・管理） 効果的な運用に向けてのコンサルティング ５．車両整備委託サービスの営業 ・顧客と整備会社との間に入り整備委託サービス（月額固定の年間契約）の販売 ・顧客整備データの分析（車種・事業特性からの故障発生個所の傾向分析） ■．2016年4月～2020年3月 ■ 職務内容 物流技術の研究・開発・導入評価 （データ分析・ＩＯＴ・ＡＩ・ロボット・ＷＭＳ・ＴＭＳ・作業管理） ■主だった企画・開発 １．物流アームロボット・ＡＧＶロボット企画・導入 ２．作業管理システム（統計解析機能・ＡＩ機能）の研究・開発 スマホによる動態管理システム（作業生産性向上ツール） ３．ビッグデータによる統計解析（物量予測・作業人員数予測） ・物量予測による人員数確保 ・作業人員構成による生産性分析 ４．全社監視カメラ映像集中保管（１２０拠点・２２００カメラ）企画・導入 ５．監視カメラ映像のＡＩ映像認識による企画 ・トラックバースの作業時間の見える化 ・かご車・パレット物量の見える化 ６．ＲＦＩＤによる全社パレット管理の企画・開発設計 ・住宅サプライチェーン流通パレットの見える化 ・全社一般パレットの管理 Ⅲ．2005年4月～2016年3月 ■ 職務内容 １．全社ＩＴに関する企画・要件定義・開発導入計画・運用窓口 ２．全社ＩＴ資産、情報コスト・配賦管理 ■主だった企画・開発 １．ＷＭＳの企画・計画・開発マネジメント ①一般汎用系ＷＭＳ（複数荷主汎用型） ②量販系通過型ＷＭＳ（店舗振分・配分） ③アパレル系ＷＭＳ（作業生産性管理） ④住宅サプライチェーンＷＭＳ（住宅メーカ・部材メーカ・商社・物流センター） ２．ＴＭＳの企画・計画・開発マネジメント ①汎用系（複数荷主汎用型、ＷＭＳ連動） ②住宅系（車載スマホ連携） ３．自動車配車シミューレション導入・展開・ＴＭＳ連携 ４．デジタコシステム導入 （運行管理・点呼「血圧アルコール」・超勤管理連動） ５．バックアップセンター企画・設計・導入 ５．全社タブレット（ＳＩＭ付）の導入へのワンタッチ化 ６．全社ネットワーク構築企画・構築マネージメント（国内・海外） ７．全社テレビ会議システム導入・推進（300サイト） ８．全社グループウェア導入 ■その他 地域: 大阪・東京 役割: 物流企業での全社ＩＴに関する企画・計画・運用支援による業務支援、ＡＩロボット・ＩＯＴ・スマホなどを活用したデータ分析や物流技術に関する研究による技術提供 規模: 10000人
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物流企業のＩＴ化推進、企画・計画・運用など物流先進技術全般について話せます
問い合わせＩＴ（情報システム）の企画・計画・ＩＴコスト管理 ＷＭＳ（倉庫管理システム）300拠点 ＴＭＳ（自動車管理システム）100拠点 ネットワーク構築企画（国内400サイト・海外30サイト） ノーツ導入・運用（3000DB、400サイト） テレビ会議システム導入企画・推進（300拠点展開） 監視カメラ映像集中保管（カメラ2000台、120拠点規模） データ分析・解析（Ｒを使った機械学習など） ■その他 どちらでご経験されましたか？: ①センコー株式会社 ＩＴ推進室・部長 ②センコーグループホールディングス株式会社 経営戦略室 物流経営研究所 上席研究員 いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: ①ＩＴ推進室： １２年間 ②物流経営研究所： ２年間（現職） その時どのような立場や役割でしたか？: ①センコーを中心としたグループ全企業のＩＴ全般の企画・計画を策定し、取締役会などで承認を受ける ②センコーグループの持株会社の物流経営研究所で、大手企業とＩＯＴや人工知能を活用した製品開発の共同開発を実施中 得意な分野・領域はなんですか？: ＩＴ（情報システム）の企画・計画 特にネットワークが絡んだシステムの企画・計画 この分野は今後どうなると思いますか？: 企業の実態に応じたＩＴの導入企画は事業運営に大きく影響を与えることになる。 誤った過剰投資や選択を誤れば、後々事業の運営の「足かせ」となる。 企業の実力に合った相応しい投資計画・手順（ロードマップ）が必要になり、 こういった部分は、システムの形態が変化しようが不変のテーマであり、永年の経験を要するものである。 誇りに思う成果はなんでしたか？: 顧客（100社）とのデータ交換によるＷＭＳとＴＭＳのシステムをＢＣＰ事業継続させる為のバックアップセンターシステムを構築・運用開始（計画・承認から５年掛り、東北地震が起こる前年に運用開始）。 その後、バックアップセンター用に開発させた集中型のサーバシステムを基に、クラウド型のＷＭＳとＴＭＳの開発を展開実施。 最短３日で顧客案件をマスターチューニング取込み、運用が開始出来る様になっている。 ５年以上掛かっている壮大な計画である。 この計画はＮＥＣの懸賞論文として提出し、特賞を受賞した。 この当時、東北地震の影響もあり、この論文を基にした講演を１０回近く実施した。 ほぼ、１０年近くに及ぶ企画・計画・プロジェクトマネージメントを実施してきたことである。 地域: 大阪・東京 役割: 全社ＩＴ部門マネジメント（部長）、物流系研究所（上席研究員） 規模: 1万人