企業ならびに事業協同組合における事業承継、組織力強化、人材育成、事業継続についてお話できます

【コンサルティング、講師】
・製造業：自動車、ビール、化学薬品、インキ、製造設備
・建設：道路、土木、道路標識、上下水道設備、生コン、砕石
・農業：大規模農場、農業組合
・サービス：生花、倉庫、不動産管理
・エンターテインメント：ゲーム・アミューズメント　等

■その他
どちらでご経験されましたか？: 松下物流・松下電器
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 1984年4月 〜 2006年8月
その時どのような立場や役割でしたか？: 大学卒業後、大手メーカーのサプライチェーン担当として、20年以上にわたり製造業の現場に携わりました。
製造現場と販売を繋ぐ物流情報システムの開発導入においては、単に物流現場の効率化に止まらず、製造部門での材料・工程間及び販売部門での在庫削減とSCM（サプライチェーンマネジメント）構築に成功。
1996年より、インフラすら整わない中国全土に外資系初となる物流基盤を構築する責任者として赴任し、　物流網の立ち上げを完遂しました。
その後、外資系ソフトウェア会社での導入前業務分析、BCP専業コンサルティング会社でのBCP策定支援などのコンサルティング業務に従事。
大企業から中小企業まで、また様々な業種の企業のBCP策定を支援すると共に、BCPセミナーでの講演・普及を行っています。
得意な分野・領域はなんですか？: 事業承継
事業継続
組織力強化
人材育成
この分野は今後どうなると思いますか？: 防災と混同されている事業継続は、災害対策ではく企業力向上取り組みであり、将来にわたる企業の繁栄存続に不可欠なノウハウの継承と人材育成の取組みが真の事業を継続することに繋がります。実績を積み重ね、支援企業の実績を通じて関係先ならびに取引先、業界への進展を目指しています。
誇りに思う成果はなんでしたか？: 平成27年度　全国中央会「中小企業・小規模事業者事業継続力強化支援事業」ＢＣＰ策定支援マニュアル策定委員会専門委員、派遣専門家としてマニュアル策定に携わりました。　
また、山梨県、兵庫県、大阪府、長崎県の中央会においてBCP講習会講師、組合員企業のBCP策定支援に取り組みました。