人事における社員教育体系(人材開発・組織開発)についてお話できます
■その他
どちらでご経験されましたか?: リクルート
いつごろ、何年くらいご経験されましたか?: 2004年から2017年の14年間
その時どのような立場や役割でしたか?: 法人営業およびプログラム企画開発担当
得意な分野・領域はなんですか?: 階層別の役割体系の見直しにもとづいた教育体系の再構築および各プログラムの設計・実施
一番誇りに思う成果はなんでしたか?: 自動車、通信、金融、不動産などの各業界での階層別の教育体系の見直しとプログラム開発
この分野は今後どうなると思いますか?: 職種別の専門性の重要性がますます高まっていくため、各専門性ごとの採用・教育ニーズが強まる。一方で、各専門性をまとめるマネジャーの重要性も高まる。不確実性や多様性への対処能力という職種不問の能力開発は、今後の中心テーマになっていくと思う。
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職歴
職歴:開示前
このエキスパートのトピック
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人材マネジメントについて話せます
¥30,000~■背景 組織人材マネジメント領域のコンサルティングサービスの責任者。大手企業を中心として、人事の企画・運用の仕組みづくりを支援。 ■話せること 自社に適した研修の企画開発の考え方/失敗しない採用選考/人事評価制度を見直すプロセス/人材・組織サーベイの有効活用方法/タレントマネジメントシステムのツール選定/自組織を動員するための最適なKPIー会議体ー評価制度の再構築/新任管理職の早期活躍のコツ
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時短や働き方改革時代における生産性の高い働き方のコツについてお話できます
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採用面接における失敗しない人材の見極め方法についてお話できます
¥30,000~