採用面接における失敗しない人材の見極め方法についてお話できます
■その他
どちらでご経験されましたか?: リクルート
いつごろ、何年くらいご経験されましたか?: 2010年から2017年までの7年間
その時どのような立場や役割でしたか?: 採用面接官
得意な分野・領域はなんですか?: 面接のシナリオづくりとスキルトレーニング。具体的には、入社後の成長可能性を予測するための質問と評価基準、適性検査の読み取り方、求職者への動機づけなど。
一番誇りに思う成果はなんでしたか?: これまでの採用面接の失敗事例を分析して、リスクを未然に防ぐための面接シナリオを設計。その効果によって、採用成功率を高めることに成功した。
この分野は今後どうなると思いますか?: 人材の流動化は、劇的にではなくとも、確実に進んでいく。同業界や同職種の未経験者を、面接することも増えていく。その場合は、業界・職種の専門性を確認することはできない。彼・彼女の成長可能性(仕事や職場へのキャッチアップする力)を見極めることがより重要になる。
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職歴
職歴:開示前
このエキスパートのトピック
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人材マネジメントについて話せます
¥30,000~■背景 組織人材マネジメント領域のコンサルティングサービスの責任者。大手企業を中心として、人事の企画・運用の仕組みづくりを支援。 ■話せること 自社に適した研修の企画開発の考え方/失敗しない採用選考/人事評価制度を見直すプロセス/人材・組織サーベイの有効活用方法/タレントマネジメントシステムのツール選定/自組織を動員するための最適なKPIー会議体ー評価制度の再構築/新任管理職の早期活躍のコツ
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時短や働き方改革時代における生産性の高い働き方のコツについてお話できます
¥30,000~ -
web商材における法人向け販促資料パンフレット制作についてお話できます
¥30,000~