外国人自動車整備実習生の受け入れにおける現状と問題点について話せます

2016年　ベトナムにて面接　教育
2017年　自動車整備実習生　一期生　入国
2018年　介護実習生 一期生 入国
2019年 バリ島に定員150名の日本語学校設立
送り出し機関 設立
2022年バリ島に定員150名の日本語学校2校目設立
2023年バリ島に定員150名の日本語学校3校目設立

建築などの実習生と違って日本語の必要性を痛感した
そこで現地での自前の日本語教育を強化している
文化や習慣の違いからくるトラブルも経験した
その経験を生かして事前に対処している

■その他
どちらでご経験されましたか？: 日本介護事業協同組合 理事（元アジアンネット協同組合）
（株）五常訓　代表取締役社長
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 2007年4月 外国人実習生の受け入れ協同組合を立ち上げ理事になり現在に至る。
2015年その協同組合の中に自動車整備部を作り責任者となる
2015年　（株）五常訓　立ち上げ　コンサルタント活動中
その時どのような立場や役割でしたか？: 決裁権限を持ち企業への説明や現地での実習生の面接業務を行っている
来日した実習生のお世話もしている
コンサルタント業
得意な分野・領域はなんですか？: インドネシア・ベトナムの現地生情報
実習生が来日した後の現場での問題など
自動車会社も経営していたので具体的に話せます
この分野は今後どうなると思いますか？: 人手不足解消の為　必ず伸びる分野だと思う
実習生の受け入れだけでなく　受け入れる組合のコンサルも必要になるので
手がけていきたい
誇りに思う成果はなんでしたか？: 2016年外国人自動車整備実習生が解禁になると同時にベトナムで面接し
2017年初めには実際に受け入れたこと
2019年 現地日本語学校と送り出し機関を設立して（現在3校）
ブローカーを排除し募集教育から受け入れまで一貫して出来るシステムを作った
地域: 日本・ベトナム・インドネシア
役割: 受け入れ組合の立ち上げから運営　　実習生の面接・教育　入国後の教育と世話
規模: 日本人スタッフ十名だが　外国人スタッフが国内外に10人いる また 母体は７００名