事業会社における情報システムの企画・導入・運用について話せます

会計システムの構築プロジェクトを幅広く経験。
・連結決算システム再構築
・製品別原価管理システムの再構築
・連結製品別損益システムの新規開発

需給計画システムの企画〜要件定義を経験。
・グローバル需給計画システムの開発

経営管理の高度化プロジェクトの構想〜導入を経験。
・財務予実管理におけるEPM/CPM（SaaS）導入
・設備投資管理におけるEPM/CPM（SaaS）導入
・プロジェクト収益管理におけるEPM/CPM（SaaS）導入

製造実行管理システム（MES）および周辺機能の企画、導入を経験。
・MES導入の構想策定、導入
・生産スケジューラ（APS）導入の構想策定、導入

■その他
その時どのような立場や役割でしたか？: 主にプロジェクトリーダーとして、企画・構想・実行に渡る現場レベルのマネジメントを行なっていた。
得意な分野・領域はなんですか？: 情報システム全般、
プロジェクトマネジメント、
基幹系システム
ERP、BI、スクラッチ開発
クラウド（SaaS）導入
CPM、EPM

管理会計、予算管理、投資管理、KPIマネジメント
需給計画（サプライチェーンプランニング）
地域: 日本/グローバル
役割: プロジェクトリーダー
規模: 部門横断、ベンダー数百名規模のシステム構築プロジェクトの担当経験あり。
どちらでご経験されましたか？: トヨタ自動車株式会社
アットストリームコンサルティング株式会社
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 2006年から2016年まで、トヨタ自動車にて財務会計・管理会計、経営情報管理、需給管理といった基幹系システムの企画・開発・導入・運用のプロジェクトマネジメントを多数経験。

2017年より現職にて、大手事業会社における情報システム化の企画・導入をご支援。
また、管理会計やKPIマネジメント等の経営管理領域における業務改革支援も担当。