情報公開されていない駅ビルやSCへの出店ノウハウについてについて話せます

? 商業施設への出店支援と豊富な現場知識
■ 商業施設との信頼と知見
駅ビル・ショッピングモール・百貨店など、多くの商業施設と長年にわたり取引。業界の変遷を間近で見届けてきました。

施設ごとの特徴や課題を、現場の若手社員よりも深く理解。

飲食・物販・サービスなど、幅広い業界の出店に携わり、総合的な業界知識を保有。

出店に関するあらゆる相談に対応可能（例：資金が限られている場合の出店戦略など）。

競合他社の動向や最新情報も多数保有。

テナント／デベロッパー双方の課題や立場を理解し、バランスの取れた支援が可能です。

? 出店支援の代表的な実績（一部抜粋）
株式会社 太魯閣
年間13店舗の出店（最短7か月で7店舗）。

総合コンサル：業態開発、商品企画、オペレーション設計。

豚マン専門店・点心・ラーメン・火鍋・中華弁当・催事出店など、幅広いブランド展開。

ガルフフードサービスジャパン（鹿児島企業の東京進出）
約2年間で5店舗出店。

出店戦略の立案から実行支援、首都圏展開の代行。

株式会社 鎌倉小町
3か月で7店舗出店。

焼ドーナツ業態などの新ブランドを立ち上げ、物件開発を支援。

ファクトリージャパン
『KA・RA・DA factory』の多店舗展開を代行（20店舗以上）。

株式会社パル（パルグループ）
首都圏開発を担当し、9か月で4店舗を実現。

ブランド例：『3COINS』『CIAOPANIC KASTANE』など。

株式会社テレステーション
年間2～3店舗ペースで出店を支援（物販・モバイル関連・健康サロン等）。

? プロとしての活動履歴とポジション
1995年に「サード経営研究所」「ネオ・フロンティア」を設立し独立。現在31年目。

株式会社エイジェックでは2017年より商業施設事業部の顧問として活動。

パルグループでは社員および外部スタッフとして店舗開発に従事。

サラリーマン時代は決裁権を持ち業務を指揮。独立後は経営者としてクライアントに直接提案。

顧問業務として、商業施設の運営課題の洗い出しと改善提案にも対応。

? 得意分野・支援領域
非公開情報を含む駅ビル／SC／百貨店への出店戦略。

商圏分析、業界マーケット調査に基づく立地提案。

業態開発、商品開発、販路開拓、ブランディング支援。

出店戦略全体の企画から実行までをトータルサポート。

? 今後の流通業界の展望と提言
商店街の衰退に伴い、モール型商業施設が都市機能を担う存在に。

販売だけでなく、医療・美容・教育・サービスが融合する“生活支援型施設”が増加。

製造業の「川下戦略」（自社小売・通販との連携）が加速し、オムニチャネル化が進展。

今後も、的確なロケーション選定とマーケティングの融合が成功の鍵を握ります。

? 誇れる成果
無名のベンチャー企業を大手商業施設371店舗以上に導入。

成長企業の多くが百貨店・駅ビルから直接出店の声がかかるまでに成長。

海外進出を果たしたブランドの立ち上げ期にも携わりました。

? 活動エリア・対応規模
対応地域：九州、近畿、東海、関東を中心に国内全域対応。

対応規模：拠点立ち上げフェーズから1,000名超の企業、一部上場企業まで多数対応。