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謝礼金額の目安(1時間あたり) 15,000

経験内容

  • 音響機器
  • マーケティング

株式会社ドゥ・ハウス (マーケティングサービスの提供、資本金687百万円、従業員数110名)
勤務期間 :平成20年7月~平成28年5月
経験職種 :企画提案営業、プロジェクト管理
マネジメント経験 :4~3名
<WEBコンサルティング>
コミュニティサイトや公式Facebookページ開設・運用・活性化施策のプランニング、進捗管理を担当。
・ターゲット/ユーザー分析
・サイト利用者の行動/ユーザビリティの仮説構築・検証の提案
・コンテンツ/コミュニケーションプランニング
・導線(WEB広告)のプランニング、進捗管理
・キャンペーン施策のプランニング
・年間KPIの設定、月次経過報告
・サイトリニューアルのプランニング
・各種WEB媒体折衝
(取引企業) ●●●●●●
 年間費用6,000千円~~15,000千円
<プロモーションプランニング>
商品戦略上における課題やターゲットを把握し、最適なプロモーションをプランニング
・商品戦略・課題・目的の共有、ニーズの掘り起こし
・企業内におけるカテゴリ戦略の課題・目的の共有、ニーズの掘り起こし
(実績1) ●●●●●● : ●●●●●●診断(2015年9月~12月実施、PJTトータル25,000千円
同ブランド下の異なる2つの商品のカニバリの課題共有をうけ、消費者へ情緒的価値から商品訴求をプランニング。
話題の診断サービスとWEB広告とPR企画を絡め、最終目標である日用品のトライアー獲得までを実施。
WEBにとどまらず、店頭販促ツールのデザインまでを実施。
各フェーズでのKPIを設定、実施に際し自社とパートナー企業、クライアントの3社の進捗管理を行った。
 (実績2) ●●●●●●など、PJT費用2,000千円~25,000千円
商品コンセプトとターゲットの接点を明確にし、自社媒体「モラタメ」を中心としたサンプリングプロモーションをプランニング。
戦略上創出したいキーワードのクチコミ創出の仕掛け作りや、競合商品からのスイッチングを図った。
 
<リサーチプランニング>
商品・市場成長のボトルネックの把握、解決の糸口をあぶり出す定性リサーチの提案
・商品認知率/トライアル率の把握
・リピーター/ストッパー像・理由の把握
・最適な手法とフローのプランニング
・新しい手法のブラッシュアップ
(実績3) ●●●●●●、年間取引額35,000千円
ソーシャル、共創というワードが先行する中、自社のリサーチサービスを「MROC」としてブラッシュアップし、協業。
先方8名、自社4名でチームを組み、新サービスのセールスサポート、サービス改善を行いつつ、取引金額を向上。
対象者間の会話の中からインサイトを発掘し、コミュニケーションプランやコンセプトリニューアルに寄与した。
  
(実績4) ●●●●●●など、PJT金額300千円~12,000千円
商品課題の解決のため、インタビュー調査、ショッパー調査、ネットリサーチ等をプランニング。
<新規サービス開発>
全社の取引状況を鑑みながら、既存アカウントへのクロスセルを目的とし、パートナー企業を開拓し、サービス化。
社内営業メンバーへ勉強会の実施、企画書等のリリースを図り、アカウントリレーションにも貢献した。
・訪日インバウンド施策
・インスタグラム/Facebookキャンペーン施策/デジタルギフト活用施策、等。
<セールスマネジメント・スタッフ教育>
平成24年より営業開発グループ・マネジャとして従事。自部署スタッフの営業数値:プロセス管理、新入社員研修、中途採用面接、社内コミュニケーション活性化担当、営業サポート、他部署・外部企業と連動勉強会の実施に携わる。
・平成22年11月度獲得粗利金額全社2位、平成22年12月度/平成23年1月度獲得粗利金額全社1位。
・平成24年4月マネジャへ昇格、スタッフ4名、部署年間売上実績 324,768千円、達成率95.2%。
・平成25年9月部署年間売上実績 336,771千円、達成率81.2%。
・平成26年9月個人年間売上実績 140,034千円、達成率103.7%。

どちらでご経験されましたか?

株式会社ドゥ・ハウス Manager

いつごろ、何年くらいご経験されましたか?

2008年7月 〜 2016年5月

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