サービス業におけるサービス設計や事業推進についてお話できます

大手企業を中心としたコンサルティングや大手人材サービス会社での企画、マネジメント経験をもとに、既存課題から、組織やプロジェクトの目指す姿をクラインアントと共に考え、実際の成果創出に至るまでの組織・プロジェクトデザインやPMO業務等に長年従事してきました。

　強みは数名のベンチャー企業から数千名の大企業まで幅広な組織形態、業務、企業環境で、多種多様な一定期間以上の責務（スポットでない）を持つ業務経験があることです。

　また現在の社長業のほか、マネジメント、一般社員、フリーター、派遣社員、個人事業等大半の就業形態での業務経験があり、それぞれの立場の痛み、喜びを踏まえた広い視点からご相談に応じられると思います。

しごとの略歴：
・コンサルティングサービス（現在）
　　組織人事コンサルティング
　　業務プロセスコンサルティング
　　新サービス企画、運営事務局創出等
・ITサービス（2年）　
　　感情解析技術を利用したアプリケーション企画

・大手人材サービス（11年）
　　アウトソーシングを活用したBPR・業務構築
　　コンサルティングサービスの立上げ
　　事業企画部門でのマネジメント業務、企画業務
　　複数の新規事業の立上げや事業企画業務

それ以前
・ITコンサルタント（2年）
　　基幹システムのリプレイス、NW更改PJなど

・事業会社での新規事業の立上（５年）
　　オランダ ロイヤルオーピング社の高級ベッドの国内総代理店の立上げ
　　（https://www.auping.com/en）

■その他
どちらでご経験されましたか？: 5000名規模の人材サービス企業及びコンサルティング会社
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 2001年〜現在
その時どのような立場や役割でしたか？: 担当者としてのサービス企画・提供から収益責任を持つマネジメントまでの実務経験があります。
得意な分野・領域はなんですか？: ・事業企画（中計等事業計画立案推進、新規事業立上げ等）
・BPR（業務プロセスの見直し）
・組織マネジメント、組織設計、人材開発
・アウトソーシング導入・活用