企業内における勉強会の開催方法についてお話できます

①社内の有志メンバーに対し、ビジネスモデルの考え方や自社ビジネスへの応用についての勉強会を実施(週1回、1年超)
②20代、30代の社員に対し、会計、ファイナンスや企業価値評価の勉強会を実施(シリーズ合計20回程度)

■その他
どちらでご経験されましたか？: 丸紅株式会社 マネージャー
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 目的別の勉強会企画、勉強会のコンテンツ提供方法、メンバーのモチベーション管理方法について、お話できます。
その時どのような立場や役割でしたか？: 責任者として、企画からメンバー集め、コンテンツの作成を行った。
得意な分野・領域はなんですか？: ビジネスモデル、ファイナンス、会計、論理的な思考力養成
(MBAのバックグラウンドを活かし、全体感を把握しつつ、専門性を高めるような企画が可能。)
地域: 東京
役割: 主催者
規模: 少人数~100名