製造業における全社的な改革、チェンジマネジメントについてお話できます
■その他
どちらでご経験されましたか?: グローバルにネットワークを持つコンサルティングファーム
いつごろ、何年くらいご経験されましたか?: 2013年から2015年まで2年間程度
その時どのような立場や役割でしたか?: コンサルタントとしてプロジェクト企画の提案、全体のプロジェクト設計、タスク実行、クロージングまでを実施
・改革ビジョン・戦略・施策策定
・プロジェクト組成
・コミュニケーションプラン策定
・企業風土変革
等