主に製造業における、M&A(経営統合)、PMI(M&A後統合活動)についてお話できます
■その他
どちらでご経験されましたか?: グローバルでネットワークを有するコンサルティングファーム
いつごろ、何年くらいご経験されましたか?: 2010年から2013年まで3年間
その時どのような立場や役割でしたか?: コンサルタントとしてプロジェクト企画の提案、全体のプロジェクト設計、タスク実行、クロージングまでを実施
・M&A統合戦略策定(あるべき姿)
・シナジー戦略策定、シナジー効果試算
・ビジネスケース、プロジェクション策定
・TSA(Transaction Service Agreement)交渉
・企業風土統合
等
得意な分野・領域はなんですか?: M&Aにおけるバリューチェーン最適化、シナジー効果実現