IT戦略企画（業務標準化、事業見える化、ERP/BI導入）について話せます

・大手SierにてITコンサルタントとして十数年、業務改革を伴うERP・BI導入のPJリーダー・コンサルタント
・同企業にて、プリセールスコンサルタント（企画構想支援、予算化・稟議申請の概算見積・効果算定含む）
・大手製造業にて、グローバルスコープのIT戦略企画
を経験してきたため、IT中期計画、ロードマップ・アクションプラン作成、予算化（妥当性把握）、RFP作成、ベンダ提案評価・管理、導入実行計画立案などのご相談にのれるのではと思います。

■その他
どちらでご経験されましたか？: 大手組立系製造業（N兆円規模）　国際戦略本部企画部
大手IT企業（数千億円規模）　 ビジネスコンサルティング事業部
ご相談に応じ公開可能です
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 継続中（大手組立系製造業　国際戦略本部　IT戦略企画担当）
１２年程（大手IT企業　ビジネスコンサルティング事業部シニア・コンサルタント）
その時どのような立場や役割でしたか？: ITシニアコンサルタントまたはPJリーダーとして、現状調査から企画構想立案・実行管理まで行いました
得意な分野・領域はなんですか？: 製造業・商社におけるERP・BI活用
・化学業界、組立系製造業
・ロジスティクスから会計まで全般の業務領域、特にプロフェッショナルなのはBI領域、原価管理を含む管理会計
・グローバル業務管理モデル構築（ローカルIT人材活用含む）
・SAP ERP活用