事業会社が求めるＩＴご提案書のレビュー・アドバイスについて話せます

大手IT企業のコンサルティング事業部にて約１０年、業務改革を伴うERP・BI導入のプロジェクトリーダー・コンサルタントを経験し、現在は大手組立系製造業の海外戦略本部にて、IT戦略立案の企画担当をしております。

IT企業では、企画構想立案から実現化までの一連の業務と、並行して数年はマーケティング担当として、ソリューション開発およびプリセールスコンサルティングに従事しておりました。

特に、SAPの活用においては、企画・構想立案における効果測定はもとより、プロジェクト実務経験を活かした概算見積や、ビジネスコンサルがよくやる絵に描いた餅ではない地に足をつけた計画化のご相談、ITベンダの提案評価などができると思います。

他方、現在はアジア・南米域の関係会社（３０社程）のIT戦略企画を担当としており、ERP・BIなどの領域の他、昨今話題のセキュリティ管理（何をどこまでやるか・費用はどれくらい？）、IT費用適正化などのご相談にも実務経験をもとに、お役に立てると考えております。

IOTなどの事業戦略と密接に関わる新規テーマは模索しながら進めておりますので、こちらは他社情報の一貫として、秘密情報はあかせませんが、情報交換が可能です。

お取引に関しては秘密保持契約（NDA）の締結も可能です。（経済産業省のモデル契約に準拠したもの）
よろしくお願い致します。