大手企業出身者における新しい時代の働き方についてお話できます

経験内容

下記プロフィールの通り、大手企業から独立し様々な事業を横断してキャリアを積んでおります。
キャリアの考え方や独立前後の比較など、新しい働き方を模索されている企業や個人の相談にのれます。
米大学卒業後7年間の投資銀行勤務を経て独立、M&Aブティックのパートナーとしてアドバイザリーをしつつスタートアップ支援や自らの事業としてグローバル人材育成事業、東南アジア進出支援事業を行うほか、海外ファンドのリサーチ案件受託やベンチャーにおける業務設計を請け負う。
30歳。
画策中案件として、
1. 義弟が制作した、動画から感情を読み取り感情要素を時系列でグラフ化するaiの事業化
2. 子供が難聴と発覚したので、何か関連するサービスを作ること

どちらでご経験されましたか？

現在関わっている事業のすべて

いつごろ、何年くらいご経験されましたか？

2015年2月～

氏名・職歴の開示について

氏名：(開示前)

ガーディアンアドバイザーズ / パートナー

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概要

米大学卒業後7年間の投資銀行勤務を経て独立、M&Aブティックのパートナーとしてアドバイザリーを手がける。
並行して、2017年からは心理学者とともに感情認識AIを開発。これを用いたソフトウエアの開発、感情データを活用したサービス開発に従事。テクノロジーによる心理学の社会実装を進めている。

#感情認識AI
#心理学
#M&A
#英語ネイティブ

職歴

ガーディアンアドバイザーズ /パートナー

2017/1 〜在職中
エモスタ /CEO

2017/3 〜在職中
UNLOCK DESIGN /COO

2015/3 〜2017/2
Lincoln International /ヴァイスプレジデント

2011/1 〜2015/3
Mitsubishi UFJ Morgan Stanley Securities /アソシエート

2008/1 〜2011/12

他の経験

医療健康介護系の新規事業でお困りの方、新しいアイデアが欲しい方、イノベーションを起こしたい方にお役に立ちます。

現在の仕事の仕方の詳細は末尾のリンク記事をご参照ください。
それ以外のこれまでのキャリアからの得意技ですと

・医療臨床や病院採用に関する実務支援、情報収集のコーディネート
・医療健康介護系の新規事業立案＆推進（アイデア作りのワークショップから事業シナリオ立案、フィジビリティースタディー、ローンチ後のアドバイザリまで）
・オープンイノベーションワークショップの企画・デザインと集客・コーディネート
・地域など、一定規模の健康増進のための広報PRコミュニケーション、メディア戦略立案
・政策提言
・テレビ番組、メディアコンテンツの企画・構成、取材などのコーディネート
・海外事例や学会、フォーラムなどのインタビュー取材ほか調査代行 Innovation Garden 代表（ヘルスケア領域の新規事業推進コーディネーター） 2016年4月〜継続中

ハイテク産業における海外の企業とのアライアンスについてお話できます

ハイテク産業（主に半導体、化学、IT、SN/M2M/IoT、スマートグリッド、AI/ML/DL）において多くの外資系ハイテク企業との共同開発や代理店契約、OEM契約、M&A案件をコンサルティングして参りました。
また、複数の外資系ハイテク企業の日本代表を務めており、日系総合電機メーカや商社、通信事業者、IT会社、ディストリビューター、ベンチャーへの営業代行や代理店契約、OEM契約、M&A、投資案件にも携わっております。

こちらのサイトの右上にあるBlogに、外資系ハイテク企業の日本代表としての一部実績をまとめています（英語のみ）
www.zeroonejapan.com

上記職歴以外には：
・とある大手M&Aグローバルシンジケートにおいて、500億円前後の案件を担当。
・とある大手米国ベンチャーファンド（主にAngel, Series A）の支援。主に新規投資案件や日系投資家の紹介。
・上智大学にて学生／社会人向けに新規事業開発講座のゲスト講師。 2010年からハイテク産業（主に半導体、素材、IT、DevOps、M2M/IoT、スマートグリッド）向けの事業開発コンサルティング業務に携わり、多くの分野の技術的知見を深めました。そして、2014年から海外のハイテク企業の日本進出及び日系ハイテク企業の海外企業との提携交渉に携わっております。主に共同開発、代理店契約、OEM契約、M&Aなどです。・日系ブティックファーム（Nuture Networks社）・外資系ブティックファーム（Japan Entry社）

企業における働き方改革の推進について話せます

マイクロソフトでOfficeビジネスの責任者(業務執行役員)を務め働き方改革を推進した後に「株式会社クロスリバー」を設立。企業の働き方改革、業務改善の支援をしている。

■ 一番の課題はなんでしたか？また、その課題をどう乗り越えましたか？
「ワークスタイル変革を目指さないでください」
企業が目指すべきはビジネスの成長、儲かること。社員は幸せになることが目的。働き方を変えるのもITを導入するのも手段。社員を幸せにしながら「儲かる働き方」の実現方法をアドバイスさせて頂きます。

■ その時どのような立場や役割でしたか？
日本マイクロソフトで働き方改革の責任者(役員)として事業生産性26%向上を実現。その知見を約200社の顧客に展開し、クラウドビジネスを拡大。
2017年1月に独立し、8ヶ月で22社の働き方改革のコンサルティングを提供(2017年9月1日時点)

■ 得意な分野・領域はなんですか？
働き方改革のコンサルティング
意識改革の為の講演

■ この分野は今後どうなると思いますか？
どの組織も変化に合わせて対応していく必要があり、経営改革の一環である働き方改革は永遠に続いていく。

■ 誇りに思う成果はなんでしたか？
2017年はクライアント企業19社全てで社員の働きがい向上。労働生産性を10%以上改善している。 1996年から現在まで・大手通信会社の人事部門にて労務管理、服務制度の策定および運用管理・米国通信会社にて日本法人の立ち上げ・ITベンチャーの起業・マイクロソフトにて、マーケティング、品質責任者、戦略担当役員、事業部責任者を歴任。米国本社でも就業経験あり・

大手企業出身者における新しい時代の働き方についてお話できます

経験内容

どちらでご経験されましたか？

いつごろ、何年くらいご経験されましたか？

概要

職歴

ガーディアンアドバイザーズ /パートナー

エモスタ /CEO

UNLOCK DESIGN /COO

Lincoln International /ヴァイスプレジデント

Mitsubishi UFJ Morgan Stanley Securities /アソシエート

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