中小企業から中堅企業における人事制度、インセンティブプログラム、評価制度等「人」に関する問題解決、方向、改善仮説についてお話できます

謝礼金額の目安 直接アドバイザーにお問い合わせください

経験内容

  • 人事

第一線の経営コンサルタントとして44年間の流通小売業、製造業の課題に取り組み続け、数社は日本でも有数の企業になる、その手助けを継続。
中小企業が中堅企業へと成長して行く過程、その際の課題をつぶさに見、取り組み、実践してきた事が財産。経営課題へのアプローチ方法、取り組み方、成果に結びつける方法は多数の経験



■ どちらでご経験されましたか?
流通小売業が成長していく35年間で様々なプロジェクトとして経験



■ いつごろ、何年くらいご経験されましたか?
断続的に制度設計から制度の改定、新たな環境変化による制度維持を今日に至るまで



■ その時どのような立場や役割でしたか?
現場で常にチーム運営責任者として、経営者との協議、ニーズ確認、チームの方向性、仮設作成、現場との協議、実行計画と実施



■ 得意な分野・領域はなんですか?
中小、中堅流通小売業、製造業、成長途上又は成長の踊り場に差し掛っている企業

この経験にスポットコンサル依頼をしませんか?

相談開始後、スポットコンサル実施確定まで費用はかかりません

登録して事前相談

スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:非公開

職歴:非公開


経営コンサルタントとして44年。前半13年は旧日本興業銀行(現みずほ銀行)が設立した大手コンサルタント会社で、銀行の仕事とは全く関係なく、40社前後の経営改善のチームのメンバー、責任者を経験。独立後中堅企業だった数社の成長を継続的に支援。現在は大企業へと脱皮又は世界でも有数のメーカーへと転換。 コンサルテーションのポリシーは50年続く企業体質作り。実際に35年前後継続して成長に関与した先が4社程あります。そうした経験、考え方を日本のために役立てたいとの思いがあります。

このアドバイザーの他の経験

プロフィール詳細を見る