経営における漠然とした経営課題相談、新規事業・事業計画、業務改革、経営管理についてお話できます

漠然とした経営課題や新規事業アイデアを経営者や社員と共有・管理可能な計画に落とし込み、目標達成にむけて推進していく技術と経験から、経営者目線で意思決定や実務を支援できます。

「気になっていることがあるが、どのように実現すればよいか考えをまとめたい」時に、相談者自身が元々お持ちのアイデアや、やりたいことを明確にし、自信をもって事業を推進できるように、情報収集や経験の提供、目標設定や課題・リスク明確化、実現計画立案まで、実務的作業からアドバイスまで柔軟に対応いたします。

■その他
どちらでご経験されましたか？: 東証二部上場代表取締役社長
ベンチャー会社代表取締役
経営改革・経営管理
情報システム企画開発導入
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 企業経営（取締役、代表取締役）　：8年
経営改善・経営管理・情報システム：14年
経営顧問（新規事業・経営改善）　：2年
得意な分野・領域はなんですか？: 目的・課題の明確化から中期・事業計画の立案と、リスク対策およびプロジェクトマネジメント。