人事に関する漠然とした課題・ご相談全般について話せます

■背景
これまで組織・人事に関する大企業へのコンサルティング支援を戦略・機能・業務・システムと幅広く実施してきました。
また、実際にスタートアップ企業の人事として採用・組織開発・評価制度設計・教育研修・労務と全領域で担当・管掌しました。

■話せること
これまでコンサルティング支援、スタートアップ人事責任者、現在の社外CHRO支援など漠然とした状況下で検討してきました。
人事に関して、例えば以下のような漠然としたご依頼でも様々なヒアリングをさせていただくことで、個別最適なご回答をさせていただきます。

・優秀な社員をどうやって採用すればよいか分からない
・優秀な社員の流出が多い
・経営人材をどうやって育てればよいか分からない
・マネジメント力をなんとかしたい
・良い人事評価制度にするにはどうしたらよいか分からない
・人事課題に基づいたプロダクトをリリースしたいがどうしたらよいか分からない