大企業~スタートアップまでの人事・採用戦略全般について話せます
■背景
・人材紹介企業で主にIT・コンサル業界で大企業~スタートアップまで100社以上の採用支援
・総合コンサルティングファームで大企業~中堅企業の人事戦略支援
・スタートアップで人事戦略立案
・フリーランスとして中堅企業~スタートアップの人事・採用戦略支援
大企業~スタートアップまでたくさんの人事・採用戦略に携わってきました。
■話せること
特に採用が難しいITエンジニアやエグゼクティブの中途採用についてお話できるかと思います。
採用戦略を立てるところから実際の母集団形成・面接における実務で留意すべきポイント、組織全体として成功するためのTipsなど戦略から実行にいたるまで様々な観点でお話できます。
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職歴
職歴:開示前
このエキスパートのトピック
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ベンチャー企業が行うべき人的資本経営について話せます
¥30,000~■背景 総合コンサルティングファームで人的資本経営に関する研究をしており、その後ベンチャー企業で人事責任者として人的資本経営を実行してきました。上場企業では、人的資本開示が義務付けられており、意識できている状況ですが、ベンチャー企業ではまだまだ意識できている企業が少なく、このままでは、いっそう大企業に優秀な人材が流れてしまう可能性があります。 ベンチャー企業サイズに落とし込んだ人的資本経営とは何か、自身の経験やこれまでアドバイスしてきた内容に基づいてお話いたいします。 ■話せること ベンチャー企業に優秀な人材が集まり、日本をイノベーション大国へと再興するために、ベンチャー企業がいまからできる人的資本経営にどんなことがあるのか、他社と差別化できる要素は何なのか、市況感を踏まえてお話ができます。
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人事に関する漠然とした課題・ご相談全般について話せます
¥40,000~■背景 これまで組織・人事に関する大企業へのコンサルティング支援を戦略・機能・業務・システムと幅広く実施してきました。 また、実際にスタートアップ企業の人事として採用・組織開発・評価制度設計・教育研修・労務と全領域で担当・管掌しました。 ■話せること これまでコンサルティング支援、スタートアップ人事責任者、現在の社外CHRO支援など漠然とした状況下で検討してきました。 人事に関して、例えば以下のような漠然としたご依頼でも様々なヒアリングをさせていただくことで、個別最適なご回答をさせていただきます。 ・優秀な社員をどうやって採用すればよいか分からない ・優秀な社員の流出が多い ・経営人材をどうやって育てればよいか分からない ・マネジメント力をなんとかしたい ・良い人事評価制度にするにはどうしたらよいか分からない ・人事課題に基づいたプロダクトをリリースしたいがどうしたらよいか分からない