一般産業向け外資系メーカーにおけるサプライチェーンの構築、Lean Management活動についてお話できます
一般産業向けメーカーにおけるサプライチェーンの構築:
・国内サプライヤと海外サプライヤの選定時の基準のポイント。
・戦略的サプライチェーンの組織の構築のポイント。
・サプライヤ評価のスコアリング
・プロセスコストに注目して、Lean Activityを成功させるポイント。
・BPRの具体的な実例の紹介。
■その他
どちらでご経験されましたか?: Moog Inc. Asia Pacific Supply Chain Manager
いつごろ、何年くらいご経験されましたか?: 2008年7月 〜 継続中
その時どのような立場や役割でしたか?: 1) Supply Chainの構築:RegionのSC責任者として, 組織の再編及びプロセスの導入を実施する。
2)Lean Managementの活動:Lean改善活動のリーダーとして、BPRを成功に導いた。
得意な分野・領域はなんですか?: サプライチェーンマネジメント:
調達、購買、サプライヤの評価と選定、サプライヤ品質の維持向上の活動、コストダウン
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職歴
Moog Inc.
- Senior Supply Chain Manager 2015/3 - 現在
Moog Inc.
- Asia Pacific Supply Chain Manager 2008/7 - 現在