文化を超えた組織マネジメント
管理職が気をつけておきたい部下の労務管理について、具体的な事例をもとにアドバイスします。
組織文化を浸透させ、今いる人材の有効な活躍方法を一緒に作ります。
■その他
どちらでご経験されましたか？: 日系東証大証上場製薬会社
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 2005年から現在
その時どのような立場や役割でしたか？: 責任者として、アジア諸国駐在員として従事
得意な分野・領域はなんですか？: 大人の学び組織マネジメント
プロダクトマネジメント/スタートアップの組織/事業戦略について話せます
¥30,000~■背景 SIにてソフトウェアエンジニアとして5年の経験の後に、プロジェクトマネージャーとして3年・プロダクトマネージャーとして5年ほど経験しました。 レアジョブではマザーズ上場2年前から一部上場までを同じ企業で経験し、組織や文化の変遷や運用を経験しました。 ピープルマネジメントも行っており、前職ビビッドガーデンでは経営に近い立場にいました。 ■話せること ・プロダクトマネジメントの進め方/組織への浸透方法 ・アジャイル/スクラムの運用方法 ・成長期における組織課題 ・非エンジニア向けデータ分析スキルの浸透