IT業界における1. 事業企画による適切なリソース配置およびプロセス効率化についてお話できます

謝礼金額の目安(1時間あたり) 15,000

経験内容

  • プロジェクト管理

業務プロセスの一部を中国にオフショア化したことにより、コスト削減、効率化等に貢献。
また、海外より完成品輸入をしていたが、運輸業者倉庫にて国内で下位製品をCTO化し、納期を大幅短縮し競走力強化に貢献。
また、営業/SEが作成していた製品構成及び見積書専用チームをつくり、営業/SEがどこからでも見積り作成を可能にすることにより、営業/SEが昼間外出しやすくし売上向上に貢献。
その他、いろいろ経験していますので、なんでもご相談ください。



■ どちらでご経験されましたか?
EMCジャパン



■ いつごろ、何年くらいご経験されましたか?
2007/1-2013/8



■ その時どのような立場や役割でしたか?
組織の責任者として、決済権限、人事権等を持ちアイデアを自らだし配下のチームを使い効率化に向けたカットアンドトライ。これにより、どうしたら成功するのか、失敗するのか等の経験と知識が得られた。



■ 得意な分野・領域はなんですか?
IT技術、ビッグデータ、リスクマネージメント、人的マネージメント、サプライチェーンマネージメント、統計等

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:非公開

日本オラクル株式会社 / Dir ector, Business Planning


ITメーカー計4社で33年間一筋です。新卒後約8年はUnix workstation等のプロジェクトリーダー等経験し後半は事業企画部門に望んで異動し、計18年勤務。 2社目は、EMCジャパン株式会社にて、当初SEを経験し2007/1よりDirector, Business and Sales operationを担当しました。 技術者からバックオフィスまで経験者、特に業務プロセスのさらなる効率化(ex.オフショア化等)の実績があります。

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