IT業界における1. 事業企画による適切なリソース配置およびプロセス効率化についてお話できます

  • プロジェクト管理

経験内容

業務プロセスの一部を中国にオフショア化したことにより、コスト削減、効率化等に貢献。
また、海外より完成品輸入をしていたが、運輸業者倉庫にて国内で下位製品をCTO化し、納期を大幅短縮し競走力強化に貢献。
また、営業/SEが作成していた製品構成及び見積書専用チームをつくり、営業/SEがどこからでも見積り作成を可能にすることにより、営業/SEが昼間外出しやすくし売上向上に貢献。
その他、いろいろ経験していますので、なんでもご相談ください。

どちらでご経験されましたか?

EMCジャパン

いつごろ、何年くらいご経験されましたか?

2007/1-2013/8

その時どのような立場や役割でしたか?

組織の責任者として、決済権限、人事権等を持ちアイデアを自らだし配下のチームを使い効率化に向けたカットアンドトライ。これにより、どうしたら成功するのか、失敗するのか等の経験と知識が得られた。

得意な分野・領域はなんですか?

IT技術、ビッグデータ、リスクマネージメント、人的マネージメント、サプライチェーンマネージメント、統計等

氏名・職歴の開示について

氏名:(開示前)

日本オラクル株式会社 / Dir ector, Business Planning

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自己紹介

ITメーカー計4社で33年間一筋です。新卒後約8年はUnix workstation等のプロジェクトリーダー等経験し後半は事業企画部門に望んで異動し、計18年勤務。
2社目は、EMCジャパン株式会社にて、当初SEを経験し2007/1よりDirector, Business and Sales operationを担当しました。
技術者からバックオフィスまで経験者、特に業務プロセスのさらなる効率化(ex.オフショア化等)の実績があります。

職歴

  • 日本オラクル株式会社 /Dir ector, Business Planning

    2013/12 2014/4

  • EMCジャパン株式かいしゃ /Director/Business and Sales operation

    2001/4 2013/8