ベンチャー会社の成長プロセス、組織戦略や経営に関してについて話せます

ベンチャー企業出身のため、自身の起業及びミドルオフィス、営業全般を経験しています。現在は短・中期事業計画の策定・各種企画立案と運用をベースに中小企業オーナーのパートナーとして、事業企画・開発・推進、組織構築等を中心にサポートをフリーランスとして行ってます。（組織開発と人材開発、事業開発が中心です）

・広く浅いユーティリティー性が特長
・「スタートアップ」＋「新規事業立ち上げ」という事業ステージでの経験
・組織的には10名規模から200名規模への急成長ステージを経験
・情報システム室にて急拡大期の社内システム運用設計の経験
・拠点展開に伴うファシリティ（オフィス設備全般）担当
・FFS理論という組織編成最適化理論を中心に、「チーム生産性向上」の提案
・【企業理念】に基づく”コアバリュー”と”フィードバック”を重視する