スタートアップや拡大成長期にの企業における採用や組織編制、事業計画書作成といった事業開発、経営企画、組織構築について
・採用(新卒・中途)業務に関するコンサルティング業務及び組織マネジメント
・事業戦略/計画策定、経営管理機能構築から事業推進・情報インフラ構築支援
・ベンチャー/中堅企業を中心に事業戦略/計画策定、経営管理機能構築から事業推進
・人材ビジネスにおける業務プロセス構築及びコンサルティング
・セールスプロセスにおけるKPI策定に関しての業務改善及びレポート作成
・SEOを中心としたウェブマーケティング業務設計及び企画推進
・ウェブマーケティング業務及びバックオフィス業務の導線設計及び実務支援
・新規メディア立ちあげにおける業務プロセスの構築
■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか?: 1994-2016年
どちらでご経験されましたか?: 株式会社ワークスエンターテイメント
株式会社インテリジェンス
株式会社スポーツデータコーポレーション
その時どのような立場や役割でしたか?: 責任者としてスキーム一切の設計および運用マネジメント。企業側に対する採用コンサルティングおよび情報公開にかんするアドバイス的なことを実施。
一番の課題はなんでしたか?また、その課題をどう乗り越えましたか?: 外部に提示する事業計画書作成ができないがゆえに、金融機関からの資金調達ができない。またその体制をつくることが人的資源不足(あるいは常勤では不要)といった理由で、手が回らなくなっている状況にて相談されることが多くありました。
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職歴
職歴:開示前
このエキスパートのトピック
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人材紹介における経営者の経験について話せます
¥50,000~・具体的な経験の内容 職業紹介許認可申請から実際の事業立ち上げ(業務フロー設計と改善、集客、企業開拓、マッチング、業務システムの導入など一切) ・実績や成果 セグメントを絞ったことによりポジショニングを確立。媒体社からの表彰を受ける ・そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 求職者とのコミュニケーション頻度、マッチングの精度、進行中の握り、入社後のフォローを ひとことで言えば厚くすることで、入社率96%をキープ ・お役にたてそうと思うご相談分野 紹介業立ち上げにかんする全般的な相談 いますぐ転職するわけではない人材とのコミュニケーションパイプラインの相談
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ベンチャー会社の成長プロセス、組織戦略や経営に関してについて話せます
¥50,000~■その他 どちらでご経験されましたか?: 株式会社インテリジェンス 、スポーツデータコーポレーション株式会社、株式会社エイ・アンド・ジー、株式会社ワークスエンターテイメント いつごろ、何年くらいご経験されましたか?: 1994年4月 〜 2000年7月 その時どのような立場や役割でしたか?: 一社員として、事業責任者として、経営者として。 得意な分野・領域はなんですか?: 組織開発、事業計画の具体化、採用計画とプロセス、補助助成金を活用するためのドキュメントづくり、金融機関との関係づくり