IT 業界におけるクラウド導入、Office 365導入についてお話できます
Notesからの移行プロジェクト
IP電話導入プロジェクト
データセンター外部化プロジェクト
開発基盤導入プロジェクト
■その他
どちらでご経験されましたか？: 一部上場のグローバル製造業
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 5年間
その時どのような立場や役割でしたか？: プロジェクトリーダー
プロフィール 詳細を見る
職歴
職歴：開示前
このエキスパートのトピック
-
RPA デスクトップ型からエンタープライズ型への移行
¥30,000~WinactorでRPAをシェーアドサービス子会社で展開してきました。 グループ企業からもRPAを導入したいという声が強まり、それをシェアードサービス子会社が担当することになりました。 Winactorでは、IT統制、安定稼働という点で不安もあり、運用課題も散見されたため RPAツールの見直しから、EnterpriseRPAへの切り替えをプロジェクトとして推進しています。 ・課題認識とその対応 ・Enterprise型RPAの要件と製品選定 ・導入、開発ベンダー選定 ・CoEについて
-
スタッフ部門のシェアードサービス化
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 スタッフ業務のたな卸しを実施、それを元に戦略・企画機能と実行機能を仕分け その上で、シェアードサービス業務への切り出し ■ 実績や成果 人事業務部門のシェアード化推進、情報システム部門のシェアード化実施 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 戦略機能と実行機能の切り分け方は、人によって様々違うところが課題でしたが そこを明確な基準を設け、社内にオーソライズした上で仕分け実施 情報システム部門については、業務と工数の関連を可視化し、課題を浮き出しにしました。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 シェアードサービス業界の課題や必要要件 ■ 関連する論文やブログ等があればURL シェアードサービスが集まった団体で、研究テーマとして「シェアードサービス社員の幸福度」を掲げ、 複数グループある中で、最優秀賞を頂いたこと ■ お役にたてそうと思うご相談分野 シェアードサービスの切り分け方 レピュテーションマネージメント パフォーマンスマネージメント
-
システム・ソフトウェア開発（ERP）における経営企画/経営管理の経験について話せます
¥40,000~SAPを導入にあたり BASISとして参画（コンサル資格取得） アドオンを抑制するための取り組み ストレステストやテスト管理 マフォーマンスマネージメント DBMS管理 IT統制の対応