システム・ソフトウェア開発(ERP)における経営企画/経営管理の経験について話せます
SAPを導入にあたり
BASISとして参画(コンサル資格取得)
アドオンを抑制するための取り組み
ストレステストやテスト管理
マフォーマンスマネージメント
DBMS管理
IT統制の対応
■その他
地域: 日本
役割: インフラ責任者 (SAP用語でBASIS)
規模: 国内、海外(販社、工場)
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職歴
職歴:開示前
このエキスパートのトピック
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RPA デスクトップ型からエンタープライズ型への移行
¥30,000~WinactorでRPAをシェーアドサービス子会社で展開してきました。 グループ企業からもRPAを導入したいという声が強まり、それをシェアードサービス子会社が担当することになりました。 Winactorでは、IT統制、安定稼働という点で不安もあり、運用課題も散見されたため RPAツールの見直しから、EnterpriseRPAへの切り替えをプロジェクトとして推進しています。 ・課題認識とその対応 ・Enterprise型RPAの要件と製品選定 ・導入、開発ベンダー選定 ・CoEについて
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スタッフ部門のシェアードサービス化
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 スタッフ業務のたな卸しを実施、それを元に戦略・企画機能と実行機能を仕分け その上で、シェアードサービス業務への切り出し ■ 実績や成果 人事業務部門のシェアード化推進、情報システム部門のシェアード化実施 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 戦略機能と実行機能の切り分け方は、人によって様々違うところが課題でしたが そこを明確な基準を設け、社内にオーソライズした上で仕分け実施 情報システム部門については、業務と工数の関連を可視化し、課題を浮き出しにしました。 ■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無 シェアードサービス業界の課題や必要要件 ■ 関連する論文やブログ等があればURL シェアードサービスが集まった団体で、研究テーマとして「シェアードサービス社員の幸福度」を掲げ、 複数グループある中で、最優秀賞を頂いたこと ■ お役にたてそうと思うご相談分野 シェアードサービスの切り分け方 レピュテーションマネージメント パフォーマンスマネージメント
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システム・ソフトウェア開発(ERP)における経営企画/経営管理の経験について話せます
¥40,000~■ 具体的な経験の内容 SAP のBASIS担当としてブロジクト参画。 コンサル資格取得。 Windows SQLSever SAP CITRIX 環境を構築。 ■ 実績や成果 メインフレームからのアプリケーション移行を スムーズに実現。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか パフォーマンス悪化に対して、アプリケーションのチューニングを中心に対応する枠組みを構築。 安易なインフラ増強は避けた。 ■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無 BASIS コンサルタント資格取得 ■ 関連する論文やブログ等があればURL LOAD RUNNER 導入 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 まずはお気軽にお問い合わせいただければ幸いです。